読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
16.7
ポイント超（メーカー事業の売上高構成比、現在の50%から66.7%超へ）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示
重点施策
01メーカー事業の売上高構成比の拡大
02Eco プロダクツ事業（新セグメント）の立ち上げ及び拡大
03財務規律の見直しによる積極的な成長投資の実行
セグメント別目標セグメント メーカー事業 / 目標 連結売上高に占めるメーカー事業の売上高構成比を、2031年度に現在の1/2から2/3超へ拡大、セグメント Ecoプロダクツ事業（新セグメント） / 目標 立ち上げ及び拡大（数値目標は非開示）
会社が挙げているリスク
今後の様々な不確定要因等により、実際の業績等が変動する可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期経営目標 2031 |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2031年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント メーカー事業 / 目標 連結売上高に占めるメーカー事業の売上高構成比を、2031年度に現在の1/2から2/3超へ拡大、セグメント Ecoプロダクツ事業（新セグメント） / 目標 立ち上げ及び拡大（数値目標は非開示） |
| 重点施策 | メーカー事業の売上高構成比の拡大、Eco プロダクツ事業（新セグメント）の立ち上げ及び拡大、財務規律の見直しによる積極的な成長投資の実行 |
| 認識するリスク | 今後の様々な不確定要因等により、実際の業績等が変動する可能性 |
| 公表日 | 2024年11月5日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会が大きな変革期を迎えるなか、中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現に向け、より付加価値の高い「異色ある価値」を創造し、これを広く販売していくことの重要性を再確認したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。