読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2022年3月11日着任する人
2件就任予定日2022年4月1日付（代表取締役の異動）、2022年6月24日予定（木村裕二氏の取締役就任。株主総会の承認要否・条件は非開示）
森田 幸哉
前職代表取締役副社長
新役職代表取締役社長
木村 裕二
前職国内営業本部上席執行役員 神奈川エリア担当
新役職取締役営業本部副本部長 国内営業統括部部長 神奈川・東海中部エリア担当
生年月日森田 幸哉：1963年（昭和38年）9月11日、木村 裕二：非開示
入社年森田 幸哉：1987年、木村 裕二：非開示
所有株式数森田 幸哉：22,028株（基準日 非開示）、木村 裕二：非開示
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。続投の有無（役職に残るかどうか）
柳 丹峰は代表取締役会長として残り、森田 幸哉は代表取締役社長に就任する
異動の理由
2021年6月に中期経営計画「INNOVATION 2030 Ver.1.0」を発表し、具体的な施策及び数値目標を策定したことから、新たな経営トップのもとで、それらを完遂するとともに、長期成長戦略「INNOVATION 2030」で示した当社の10年後のあるべき姿を実現するべく、さらなる発展を期するためです。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2022年3月11日 |
| 就任予定日 | 2022年4月1日付（代表取締役の異動）、2022年6月24日予定（木村裕二氏の取締役就任。株主総会の承認要否・条件は非開示） |
| 新任者の氏名 | 森田 幸哉、木村 裕二 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長、取締役営業本部副本部長 国内営業統括部部長 神奈川・東海中部エリア担当 |
| 新任者の前職 | 代表取締役副社長、国内営業本部上席執行役員 神奈川エリア担当 |
| 新任者の生年月日 | 森田 幸哉：1963年（昭和38年）9月11日、木村 裕二：非開示 |
| 新任者の入社年 | 森田 幸哉：1987年、木村 裕二：非開示 |
| 新任者の所有株式数 | 森田 幸哉：22,028株（基準日 非開示）、木村 裕二：非開示 |
| 続投の有無 | 柳 丹峰は代表取締役会長として残り、森田 幸哉は代表取締役社長に就任する |
| 異動の理由 | 2021年6月に中期経営計画「INNOVATION 2030 Ver.1.0」を発表し、具体的な施策及び数値目標を策定したことから、新たな経営トップのもとで、それらを完遂するとともに、長期成長戦略「INNOVATION 2030」で示した当社の10年後のあるべき姿を実現するべく、さらなる発展を期するためです。 |
この書類が述べていない項目（11件）
退任日退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画「INNOVATION 2030 Ver.1.0」の具体的な施策と数値目標を完遂し、長期成長戦略「INNOVATION 2030」で示した10年後のあるべき姿を実現するため、新たな経営トップのもとでさらなる発展を期するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。