サガミホールディングス（9900）・施策前進
効率化と時間当たり生産性の向上
FY2016に初出。13回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
13記載
11年にわたる
3うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
IT化・自動化による省力化と生産性向上139社が書いているテーマ・逆風0社・追い風142社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに79社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている139社のうち14社を表示しています。上の文は139社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「日進店においては、最先端のAI自動認識による全自動会計システムの導入を行いました。」
効率化・省人化の施策を、AI自動認識による全自動会計システムの導入として具体化した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間においては、11店舗の新規出店やデジタル機器導入の推進」
新規出店と併せてデジタル機器導入を推進し、効率化・生産性向上の施策を具体化している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「調達・生産・物流・調理販売といった各プロセスにおける非効率・非採算分野の見直しを徹底し、最適化を図ることで収益構造の改善に繋げ」
従来の効率化・生産性向上の方針を、調達から調理販売までの各プロセスの非効率・非採算分野の見直しと最適化として継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「営業店舗においてテーブルオーダーシステムや、配膳ロボ等の効率化設備機器を導入するなど、収益構造の改善により、利益を創出するべく損益分岐点の引き下げに努めてまいります。」
従来の省力化設備方針を、テーブルオーダーシステムや配膳ロボの導入として具体化している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「グループ全体で構造改革に取り組みコスト削減を進めております。」
グループ全体の構造改革によるコスト削減を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「継続的な賃料交渉や固定費、変動費の削減などに加え、グループ全体で構造改革に取り組みコスト削減を進めております。」
賃料交渉、固定費・変動費削減、構造改革による効率化を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「継続的な賃料減額交渉や管理可能経費の削減などに加え、グループ全体で構造改革に取り組みコスト削減を進めております。」
賃料減額交渉、管理可能経費の削減、構造改革によるコスト削減を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「コスト面においても、賃料減額交渉や管理可能経費の削減などに加え、グループ全体で構造改革に取り組みコスト削減を進めております。」
効率化・生産性向上の方針を、賃料減額交渉、管理可能経費の削減、構造改革として継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「経費や時間の使途を明確にする一方で、省力化設備の検証・導入を進め、効率改善及び労務改善に繋げてまいります。」
効率化・生産性向上の施策を、経費・時間管理と省力化設備の検証・導入として具体的に再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「そして、店舗及び工場等においても常に効率化の追求や時間当たり生産性向上を考え、継続的に改善を行うことで収益性の向上を図ってまいります。」
店舗・工場の継続改善を収益性向上の手段としている。