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営業利益の前年同期差（百万円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高19,586百万円+114.0%
営業利益1,849百万円+144.0%
経常利益1,875百万円
純利益1,188百万円+120.0%
通期業績予想
売上高
37,800百万円
営業利益
2,500百万円
経常利益
2,550百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,600百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高、営業利益、経常利益、当期純利益ともに期初計画を上回って推移業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
物価高騰による外食控え懸念、営業関連コスト増加分の価格転嫁抑制、上半期の好調、粗利益率改善、生産性向上新しい施策
- タブレット型セルフオーダーシステムの全店導入
- 無人決済システム『TTG-SENSE』を導入した十割そば二代目長助 日進店の開業
- 味の民芸 新綱島駅前店の出店
- 料理フェア、地域コラボレーション、祝い需要向け商品の展開
- 給与・新卒初任給の引き上げ、連続休暇取得制度の推進
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- グループ店舗数267店前年同期比8店舗増
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数の増加、客単価の上昇財務目標
自己資本比率
72.7%
店舗数・拠点数
期末店舗数267
期中出店数7
期中閉店数6
設備投資額
1,640百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 19,586百万円（前年比 +114.0%） |
| 営業利益 | 1,849百万円（前年比 +144.0%） |
| 経常利益 | 1,875百万円 |
| 純利益 | 1,188百万円（前年比 +120.0%） |
| 通期業績予想 | 売上高 37,800百万円 / 営業利益 2,500百万円 / 経常利益 2,550百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,600百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高、営業利益、経常利益、当期純利益ともに期初計画を上回って推移 |
| 主要KPI | 指標名 グループ店舗数 / 値 267店 / 前年同期比 8店舗増 |
| 単価と数量の指標 | 客数の増加、客単価の上昇 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 267 / 期中出店数 7 / 期中閉店数 6 |
| 業績見通しの前提 | 物価高騰による外食控え懸念、営業関連コスト増加分の価格転嫁抑制、上半期の好調、粗利益率改善、生産性向上 |
| 財務目標 | 自己資本比率 72.7% |
| 設備投資額 | 1,640百万円 |
| 新しい施策 | タブレット型セルフオーダーシステムの全店導入、無人決済システム『TTG-SENSE』を導入した十割そば二代目長助 日進店の開業、味の民芸 新綱島駅前店の出店、料理フェア、地域コラボレーション、祝い需要向け商品の展開、給与・新卒初任給の引き上げ、連続休暇取得制度の推進 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新規出店による客数・商圏の拡大、季節メニューや地域コラボレーションメニューなど比較的高単価な商品の好調、祝い需要による付加価値向上が売上増加に寄与した。原材料価格や人件費が上昇する中でも、営業施策・商品施策による客単価上昇などにより増益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。