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百万円（通期営業利益予想の当初計画比）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高17,164百万円+14.0%
営業利益1,282百万円+37.0%
経常利益1,308百万円+34.0%
純利益989百万円+34.0%
売上総利益率粗利益率の改善を見込むとの記載はあるが、中間期の率および前年同期比の増減ポイントは非開示
通期業績予想
売上高
34,000百万円
営業利益
2,050百万円
経常利益
2,100百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
1,350百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
中間期実績は当初計画を上回った増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
客数増（主力和食業態既存店、2019年度対比117.1%）。要因別金額の内訳は非開示
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
下半期の客数は前年同等を見込む。新規出店・商品政策によるプラス効果を織り込む。数値前提は非開示新しい施策
- スペイン・マドリードへのFC店舗出店
- イタリア・ボローニャへのFC店舗出店
- 長寿のお祝い御膳の販売開始
- 地域食材を使った期間限定フェア
- 全店一斉休業による職場環境改善
- 基本給のベースアップ、初任給引き上げ、特別賞与支給
- CDP気候変動質問書への回答と統合報告書の発行
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 主力和食業態の客数（前年対比）112%前年同期比前年対比
- 主力和食業態の客数（2019年度対比）117.1%前年同期比2019年度対比
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数のみ。客単価・販売単価は非開示店舗数・拠点数
期末店舗数259店舗
期中出店数11店舗
期中閉店数8店舗
内訳国内248店舗、海外11店舗
設備投資額
1,101百万円
年間配当
1株当たり年間配当10円
内訳普通配当8円、特別配当2円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 17,164百万円（前年比 +14.0%） |
| 営業利益 | 1,282百万円（前年比 +37.0%） |
| 経常利益 | 1,308百万円（前年比 +34.0%） |
| 純利益 | 989百万円（前年比 +34.0%） |
| 売上総利益率 | 粗利益率の改善を見込むとの記載はあるが、中間期の率および前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 通期業績予想 | 売上高 34,000百万円 / 営業利益 2,050百万円 / 経常利益 2,100百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 1,350百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 中間期実績は当初計画を上回った |
| 増減要因の内訳 | 客数増（主力和食業態既存店、2019年度対比117.1%）。要因別金額の内訳は非開示 |
| 主要KPI | 指標名 主力和食業態の客数（前年対比） / 値 112% / 前年同期比 前年対比、指標名 主力和食業態の客数（2019年度対比） / 値 117.1% / 前年同期比 2019年度対比 |
| 単価と数量の指標 | 客数のみ。客単価・販売単価は非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 259店舗 / 期中出店数 11店舗 / 期中閉店数 8店舗 / 内訳 国内248店舗、海外11店舗 |
| 業績見通しの前提 | 下半期の客数は前年同等を見込む。新規出店・商品政策によるプラス効果を織り込む。数値前提は非開示 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当 10円 / 内訳 普通配当8円、特別配当2円 |
| 設備投資額 | 1,101百万円 |
| 新しい施策 | スペイン・マドリードへのFC店舗出店、イタリア・ボローニャへのFC店舗出店、長寿のお祝い御膳の販売開始、地域食材を使った期間限定フェア、全店一斉休業による職場環境改善、基本給のベースアップ、初任給引き上げ、特別賞与支給、CDP気候変動質問書への回答と統合報告書の発行 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中間期は主力和食業態の客数増加が増収増益の主因となった。通期については、新規出店や商品政策の効果に加え、粗利益率の改善と生産性の向上を見込んでいる。一方、食材仕入れ価格、人件費、水光熱費、物流費などのコスト増は継続するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。