読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
30000
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+13.5%
基準 26,423目標30,000百万円
営業利益+20.9%
基準 910目標1,100百万円
当期純利益-32.3%
基準 886目標600百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE目標非開示 → 向上ROEは、株主から預かったお金でどれだけ利益を出せたかの割合です。
前の計画はどうなったか売上高 25,000 / 営業利益 300 / 経常利益 320 / 当期純利益 100 / 店舗数 257 → 売上高 26,423（実績） / 営業利益 910（実績） / 経常利益 1,574（実績） / 当期純利益 886（実績） / 店舗数 250（実績）
投資計画の総額75億円（2023年～2025年）
分野別の投資額分野 既存店投資 / 金額 15億円、分野 スマート化 / 金額 10億円、分野 再成長投資 / 金額 50億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針収益性改善による安定配当の実施。数値目標および対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01提供価値の磨き上げ
02健康経営（やりがい×生きがい）
03IT・DX活用
04多様化による人材確保
05SCMの変革
06リスクマネジメント強化
07ESG経営の推進
08ポートフォリオに基づく出店強化（国内）
09マーケティング推進
10新規市場チャレンジ（出店・取組）
11海外マーケット
12アライアンス・M&A
計画の前提新型感染症拡大影響や世界的な景気変動が想定される、事業環境の変化に迅速に対応する
非財務目標指標 店舗数 / 目標値 300店舗 / 時期 2025年度（2026年3月期）
会社が挙げているリスク
新型感染症
自然災害
為替変動
原油価格
世界情勢による食材調達不安定化
見直し・取り下げの理由
直近の業績及び環境変化を踏まえ、前中期経営計画の戦略骨子を基に、課題解決と更なる成果を創出すべく、具体策をブラッシュアップしたうえで策定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Management Plan 2025『Together』 |
| 計画期間 | 2023年度～2025年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 26,423（2022年度実績） → 30,000（2025年度計画） |
| 営業利益目標 | 910（2022年度実績） → 1,100（2025年度計画） |
| 当期純利益目標 | 886（2022年度実績） → 600（2025年度計画） |
| ROE目標 | 非開示 → 向上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 収益性改善による安定配当の実施。数値目標および対象期間は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 75億円（2023年～2025年） |
| 分野別の投資額 | 分野 既存店投資 / 金額 15億円、分野 スマート化 / 金額 10億円、分野 再成長投資 / 金額 50億円 |
| 非財務目標 | 指標 店舗数 / 目標値 300店舗 / 時期 2025年度（2026年3月期） |
| 計画の前提 | 新型感染症拡大影響や世界的な景気変動が想定される、事業環境の変化に迅速に対応する |
| 重点施策 | 提供価値の磨き上げ、健康経営（やりがい×生きがい）、IT・DX活用、多様化による人材確保、SCMの変革、リスクマネジメント強化、ESG経営の推進、ポートフォリオに基づく出店強化（国内）、マーケティング推進、新規市場チャレンジ（出店・取組）、海外マーケット、アライアンス・M&A |
| 前計画の実績 | 売上高 25,000 / 営業利益 300 / 経常利益 320 / 当期純利益 100 / 店舗数 257 → 売上高 26,423（実績） / 営業利益 910（実績） / 経常利益 1,574（実績） / 当期純利益 886（実績） / 店舗数 250（実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 直近の業績及び環境変化を踏まえ、前中期経営計画の戦略骨子を基に、課題解決と更なる成果を創出すべく、具体策をブラッシュアップしたうえで策定。 |
| 認識するリスク | 新型感染症、自然災害、為替変動、原油価格、世界情勢による食材調達不安定化 |
| 公表日 | 2023年5月29日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。直近の業績及び環境変化を踏まえ、前中期経営計画の戦略骨子を基に、課題解決と更なる成果を創出するため、具体策をブラッシュアップして策定したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。