JKホールディングス（9896）・施策削除
人材教育・業務効率化・仕入れ共同化による収益力強化
FY2017-Q3に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
4記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ一体化による販売・購買統合と収益力強化13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018削除有価証券報告書本有価証券報告書では、両社の人材教育・業務効率化・仕入れ共同化による統合施策について明示的な記載がない。
- FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「一方で、人材教育や業務の効率化施策の共通化、仕入れの共同化等、両社事業のコラボレーションを積極的に推進し、収益力・コスト競争力の強化を図ります。」
人材教育、業務効率化、仕入れ共同化による統合効果創出の施策が再掲されている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「一方で、人材教育や業務の効率化施策の共通化、仕入れの共同化等、両社事業のコラボレーションを積極的に推進し、収益力・コスト競争力の強化を図ります。」
人材教育、業務効率化施策、仕入れの共通化による統合効果の創出方針が再掲されている。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「一方で、人材教育や業務の効率化施策の共通化、仕入れの共同化等、両社事業のコラボレーションを積極的に推進し、収益力・コスト競争力の強化を図ります。」
両社の独自性を維持しつつ、人材教育、業務効率化施策、仕入れを共通化する具体的な統合施策を示している。