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マキヤ(9890)・リスク再掲

他業態・ネットショッピングによる競争激化

FY2016に初出。34回の記載のうち27回が「再掲」。直近の記載は2026-08-10。

34記載
11年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2023再定義FY2024-Q32016: 320162017: 420172018: 320182019: 420192020: 420202021: 420212022: 320222023: 420232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
個人消費の慎重化と小売業態間競争47社が書いているテーマ・逆風47社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。36社中23社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに22社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている47社のうち14社を表示しています。上の文は47社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-10再掲決算

    「競合店の出店やeコマースの拡大等による「価格競争の激化」」

    競合店の出店とeコマース拡大による価格競争激化を、引き続き厳しい経営環境として記載している。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「競合店の出店やeコマースの拡大等による「価格競争の激化」」

    競合店出店とeコマース拡大による価格競争激化を、引き続き厳しい業界環境としている。
  3. 2026-05-12再掲決算説明資料

    「競合出店の激化 価格競争の激化」

    競合出店と価格競争の激化を事業環境として再掲している。
  4. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「競合店の出店やeコマースの拡大等による「価格競争の激化」」

    競合店の出店とeコマース拡大による価格競争の激化を、引き続き厳しい小売業界の環境要因として記載している。
  5. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「競合店の出店やeコマースの拡大等による「価格競争の激化」」

    競争激化の要因について、前四半期の「大手企業の出店戦略」から、競合店の出店とeコマース拡大による価格競争へと表現を改めている。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「大手企業の出店戦略やeコマースの拡大等による「競争の激化」」

    大手企業の出店戦略とeコマース拡大による競争激化を、引き続き厳しい小売業界の環境要因として記載している。
  7. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「大手企業の出店戦略やeコマースの拡大等による「競争の激化」」

    従来の同業態・異業態およびeコマースとの競争激化という認識を、大手企業の出店戦略とeコマース拡大による競争激化として具体化している。
  8. FY2023再掲有価証券報告書

    「同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」」

    同業態・異業態およびeコマースを含む競争激化を、引き続き厳しい小売業界の環境要因として記載している。
  9. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」」

    同業態・異業態およびeコマースとの競争激化を、引き続き厳しい小売業界の環境要因として記載している。
  10. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」」

    同業態・異業態およびeコマースとの競争激化を、引き続き小売業界の厳しい環境要因として記載している。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」」

    同業態・異業態およびeコマースとの競争激化を、引き続き小売業界の厳しい環境要因として記載している。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましては、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境にあります。」

    生活防衛志向、異業態・eコマースとの競争、人口動態、可処分所得、人手不足、人件費高騰を厳しい事業環境の要因として再確認している。
  13. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましては、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境にあります。」

    生活防衛志向、異業態・eコマースとの競争、人口動態、可処分所得、人手不足、人件費高騰を厳しい環境要因として再確認している。
  14. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましては、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめeコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境にあります。」

    生活防衛志向、異業態・eコマースとの競争、人口動態、可処分所得、人手不足、人件費高騰を厳しい環境要因として再確認している。
  15. FY2021再掲有価証券報告書

    「消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境にあります。」

    生活防衛志向、異業態・Eコマースとの競争、人口動態、可処分所得、人手不足、人件費高騰を厳しい事業環境の要因として再確認している。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましては、ウィズコロナ時代の生活様式の変化による内食志向の高まりや、消毒・衛生用品の需要増加があったこと等によって足許の業況は良好に推移しているものの、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境にあります。」

    足許の業況改善を記載する一方、異業態・Eコマースとの競争、人口動態、可処分所得、人件費に関する厳しい環境認識を継続している。
  17. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましては、ウィズコロナ時代の生活様式の変化による内食志向の高まりや、消毒・衛生用品の需要増加があったこと等によって足許の業況は良好に推移しているものの、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境にあります。」

    内食・消毒衛生用品需要による足許の業況改善を記載する一方、異業態・Eコマースとの競争、人口動態、可処分所得、人件費のリスク認識を継続している。
  18. FY2021-Q1巣ごもり消費・衛生用品需要の追加有価証券報告書

    「当小売業界におきましては、行動制限等に伴う生活様式の変化により、「巣ごもり消費」による一時的な内食需要の増加や、消毒・衛生用品の需要急増はあるものの、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、現在も進みつつある「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    従来の競争激化、人口動態、可処分所得減少、人件費高騰の認識に加え、巣ごもり消費と消毒・衛生用品需要の急増を一時的な環境変化として記載している。
  19. FY2020可処分所得減少要因の明示有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、将来的な「人口減少・高齢化」に伴う「可処分所得の減少」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」等、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    従来の競争激化、人口減少・高齢化、人手不足、人件費高騰に加え、人口減少・高齢化に伴う可処分所得の減少を明示している。
  20. FY2020-Q3最低賃金上昇・人件費高騰要因の追加有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、将来的な「人口減少・高齢化」、人手不足や最低賃金の上昇による「人件費の高騰」など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    従来の競争激化、人口減少・高齢化、人手不足に加え、最低賃金上昇による人件費高騰を厳しい事業環境の要因として明示している。
  21. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、将来的な「人口減少・高齢化」や「人手不足」など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    生活防衛志向、同業態・異業態およびEコマースを含む競争激化、人口減少・高齢化、人手不足を、引き続き厳しい事業環境の要因としている。
  22. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、将来的な「人口減少・高齢化」や「人手不足」など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    生活防衛志向、同業態・異業態およびEコマースを含む競争激化、人口減少・高齢化、人手不足を厳しい事業環境の要因として再確認している。
  23. FY2019再定義有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、同業態・異業態をはじめEコマースも含めた「競争の激化」、将来的な「人口減少・高齢化」や「人手不足」など、依然として厳しい経営環境となっております。」

    競争激化の対象を同業態・異業態に加えてEコマースまで明示し、人口減少・高齢化に加えて人手不足を厳しい環境要因として示している。
  24. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、「異業態を含めた「競争の激化」、将来的な「人口減」など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    生活防衛志向、異業態を含む競争激化、将来的な人口減を引き続き厳しい小売業界の環境要因としている。
  25. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、異業態を含めた「競争の激化」、将来的な「人口減」など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    生活防衛志向、異業態を含む競争激化、将来的な人口減を、引き続き小売業界の厳しい環境要因としている。
  26. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く経営環境は、同業態のみならず「他業態」や「ネットショッピング」の台頭など、競争のさらなる激化や「少子・高齢化」にともなう社会構造の変化などにより、引き続き厳しい環境が想定されます。」

    異業態・ネットショッピングとの競争激化と少子高齢化による厳しい環境を引き続き認識している。
  27. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する生活防衛志向、競合店出店に伴う「価格競争」の激化など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    消費者の生活防衛志向と競合店出店による価格競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  28. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する生活防衛志向、競合店出店に伴う「価格競争」の激化など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    消費者の生活防衛志向と競合店出店に伴う価格競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  29. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する生活防衛志向、競合店出店に伴う「価格競争」の激化など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    消費者の生活防衛志向と競合店出店に伴う価格競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  30. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く経営環境は、同業態のみならず「他業態」や「ネットショッピング」の台頭など、企業間競争のさらなる激化や「少子・高齢化」にともなう社会構造の変化などにより、引き続き厳しい状況で推移することが想定されます。」

    異業態・ネットショッピングとの競争激化と少子高齢化による厳しい環境を引き続き認識している。
  31. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する生活防衛志向、競合店出店に伴う「価格競争」の激化など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    消費者の生活防衛志向と競合店出店に伴う価格競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  32. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する生活防衛志向、競合店出店に伴う「価格競争」の激化など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    消費者の生活防衛志向と競合店出店に伴う価格競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  33. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する生活防衛志向、競合店出店に伴う「価格競争」の激化など、依然として厳しい経営環境で推移しております。」

    競合店出店に伴う価格競争の激化を、引き続き厳しい経営環境の要因として挙げている。
  34. FY2016初出有価証券報告書

    「同業態のみならず「他業態」や「ネットショッピング」の台頭など、企業間競争のさらなる激化や「少子・高齢化」にともなう社会構造の変化などにより、引き続き厳しい状況で推移することが想定されます。」

    従来型の同業態だけでなく、異業態・オンライン販売との競争を経営環境上のリスクとして認識している。
一緒に動いた変遷

「中国経済減速・英国EU離脱による市場不安定化」は、この変遷が動いた34回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1中国経済減速・英国EU離脱による市場不安定化2回
  3. 2雇用者所得の伸び悩みと消費者マインド停滞による個人消費の不透明感2回
  4. 3熊本地震支援と九州応援フェアによる社会貢献2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マキヤの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
他業態・ネットショッピングによる競争激化|マキヤ(9890)の変遷 | Komori