UEX（9888）・施策再掲
キャリア形成支援と多様性を尊重する人材育成
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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多様な人材の確保・育成と働き方支援524社が書いているテーマ・逆風1社・追い風540社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの544件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「年に一度、社員研修プログラムを見直し、新入社員から経営幹部に至るまであらゆる階層が職掌別・資格別に履修できる豊富な研修カリキュラムの充実に努めると同時に、社員の機会損失にならないよう、各部署の上長に対し、研修対象者・研修時期・研修内容について事前アナウンスを実施し、履修を促してゆく。」
年1回の研修見直し、女性専用研修、工場見学、業界団体の研修・試験制度、第二新卒者向け制度、従業員満足度調査などの人材育成施策を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「年に一度、社員研修プログラムを見直し、新入社員から経営幹部に至るまであらゆる階層が職掌別・資格別に履修できる豊富な研修カリキュラムの充実に努める」
年1回の研修見直し、女性専用研修、工場見学、業界団体の研修・試験制度、第二新卒者向けインストラクター制度、従業員満足度調査などの人材育成施策を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「年に一度、社員研修プログラムを見直し、新入社員から経営幹部に至るまであらゆる階層が職掌別・資格別に履修できる豊富な研修カリキュラムの充実に努めると同時に、社員の機会損失にならないよう、各部署の上長に対し、研修対象者・研修時期・研修内容について事前アナウンスを実施し、履修を促してゆく。」
年1回の研修プログラム見直し、女性専用研修、物流センター・メーカー工場の見学、業界団体の研修・試験制度の昇級制度への組み入れを実施する方針を新たに体系化した。中途採用者向けの翌年度新入社員研修、第二新卒者への半年間のインストラクター制度、年1回の従業員満足度調査も記載している。