イエローハット（9882）・施策再掲
組織体制の適正化と情報伝達の迅速化
FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
6記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
意思決定・実行スピードの向上39社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」
社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」
社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」
社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」
社内コミュニケーションの改善と社員のモチベーション向上による活力ある会社づくりを継続している。 - FY2018後退有価証券報告書
「また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」
社内コミュニケーションと社員のモチベーションは継続して掲げている一方、従来の組織体制適正化、指示命令系統の一元化、情報伝達速度向上は今回の課題記載では再掲されていない。 - FY2016初出有価証券報告書
「販売子会社及び本部組織体制の適正化を常に行い、指示命令系統の一元化と情報伝達のスピード向上を図り、労働生産性をアップします。また、社内コミュニケーションの良化、社員のモチベーションアップを図ることで、活力ある会社づくりに努めます。」
販売子会社・本部の組織体制、指示命令系統、情報伝達、社内コミュニケーションを一体の施策として示している。