取締役会・経営会議・執行役員制度による迅速な意思決定
FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-07-09。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。60社中7社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに66社。
- 2026-07-09再掲ガバナンス
「取締役会 監査 監査役会 （取締役３名 内、社外取締役１名） （社外監査役３名） 選定・解職 経営会議 代表取締役社長」
取締役会、経営会議および代表取締役社長を中心とする意思決定・監督体制を模式図で再確認している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「当事業年度の取締役会は、12回開催しており、個々の取締役の出席状況は次のとおりであります。」
取締役会、経営会議、執行役員制度による迅速な意思決定と執行状況の報告体制を継続し、当事業年度は取締役会を12回開催した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社は、迅速な業務執行と経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。執行役員は取締役会に出席し、経営上の意思決定を迅速に執行し、その執行状況を報告する役割を担っております。」
取締役会、経営会議、執行役員制度を通じた迅速な意思決定と執行状況の報告体制を再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社は、迅速な業務執行と経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。執行役員は取締役会に出席し、経営上の意思決定を迅速に執行し、その執行状況を報告する役割を担っております。」
執行役員制度、取締役会、経営会議による迅速な意思決定と執行状況の報告体制を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社の企業統治の体制は、経営上の最高意思決定機関である取締役会については、定例取締役会を毎月１回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また、意思決定の迅速化のために、経営会議を必要に応じて開催し、経営課題の検討を行い取締役会の意思決定を補佐する体制を図っております。」
毎月1回の定例取締役会、必要に応じた臨時取締役会・経営会議による迅速な意思決定体制を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社の企業統治の体制は、経営上の最高意思決定機関である取締役会については、定例取締役会を毎月１回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また、意思決定の迅速化のために、経営会議を必要に応じて開催し、経営課題の検討を行い取締役会の意思決定を補佐する体制を図っております。」
取締役会を毎月1回開催し、必要に応じて経営会議・臨時取締役会を開催する迅速な意思決定体制を再確認している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社は、迅速な業務執行と経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。」
取締役会・経営会議・執行役員制度により迅速な意思決定と業務執行を行う体制を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は、迅速な業務執行と経営責任を明確にするため、執行役員制度を導入しております。」
執行役員制度、経営会議、取締役会を通じて迅速な業務執行と経営責任の明確化を図る体制を記載している。