読む価値
43定例
6項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
149.55
億円（当期売上高）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年3月1日〜2026年2月28日連結日本基準売上高14,955,340千円前年比 +97.7%
営業利益1,324,332千円前年比 +104.8%
経常利益1,417,372千円前年比 +107.1%
純利益（親会社株主帰属）1,068,876千円前年比 +89.3%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益38円69銭
期末の財政状態
総資産14,922,217千円
うち純資産 10,542,614 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+623,293
投資-94,715
財務-51
純増減+528,527
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高5,918,226千円
業績の増減要因
個人消費の慎重姿勢、不安定な天候や夏の長期化、人員不足により店舗売上が苦戦しました。一方、会員アプリ、SNS・インフルエンサー施策によりEC売上高は前年比102.5％、LBC売上高は前年比122.7％となり、販売費及び一般管理費は前年同期比で3億32百万円減少しました。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失当期は計上なし（連結損益計算書の減損損失は「－」）
特別損益の内訳特別利益 非開示 / 特別損失 災害による損失 84千円、固定資産除却損 544千円 / 合計 629千円
減価償却費93,645千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年3月1日〜2026年2月28日 |
| 売上高 | 14,955,340千円（前年比 +97.7%） |
| 営業利益 | 1,324,332千円（前年比 +104.8%） |
| 経常利益 | 1,417,372千円（前年比 +107.1%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,068,876千円（前年比 +89.3%） |
| １株当たり当期純利益 | 38円69銭 |
| 総資産 | 14,922,217千円 |
| 純資産 | 10,542,614千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 623,293千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -94,715千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -51千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 5,918,226千円 |
| 減価償却費 | 93,645千円 |
| 減損損失 | 当期は計上なし（連結損益計算書の減損損失は「－」） |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 非開示 / 特別損失 災害による損失 84千円、固定資産除却損 544千円 / 合計 629千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 業績の増減要因 | 個人消費の慎重姿勢、不安定な天候や夏の長期化、人員不足により店舗売上が苦戦しました。一方、会員アプリ、SNS・インフルエンサー施策によりEC売上高は前年比102.5％、LBC売上高は前年比122.7％となり、販売費及び一般管理費は前年同期比で3億32百万円減少しました。 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。個人消費の慎重姿勢や不安定な天候・夏の長期化、人員不足により店舗販売が苦戦しました。一方、EC施策やインフルエンサーを活用したPR、固定費削減によりEC売上と営業利益は改善しましたが、プロパー販売の苦戦と在庫評価の見直しにより売上総利益率は0.4ポイント悪化しました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。