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加藤産業(9869)・施策再登場・具体化

働き方の改革による生産性向上

FY2021-Q1に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2021-Q3後退FY2022-Q2削除FY2023-Q1 – FY20232021: 320212022: 120222023: 22023
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働き方改革による生産性・粗利率向上94社が書いているテーマ・逆風2社・追い風92社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている94社のうち14社を表示しています。上の文は94社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再登場・具体化有価証券報告書

    「従業員の働き方や価値観の多様化に合わせて、働く場所や働く時間の選択肢を増やし、生産性の向上と様々な働き方を推進するため、在宅勤務、育児短時間勤務、介護短時間勤務、時間単位有休制度を導入しております。」

    前回「働き方の改革」の明示が消えた後、働き方改革が再び明示され、在宅勤務や短時間勤務、時間単位有休制度という具体策が記載された。
  2. FY2023-Q1削除有価証券報告書

    「このような状況に対して当社グループは、グループミッションである『豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること』を目指して、デジタル技術の活用も含めた取引先との取組み強化、業務の見える化・見直し及び生産性向上に取り組み、付加価値を高める営業活動・業務活動を進めてまいりました。」

    従来明示されていた「働き方の改革」は当四半期の対応策では記載されず、業務の見える化・見直しと生産性向上へ示し方が置き換わっている。
  3. FY2022-Q2後退有価証券報告書

    「このような状況に対して当社グループは、グループミッションである『豊かな食生活を提供して人々の幸せを実現すること』を目指して、デジタル技術も活用しながら、取引先との取組み強化、学習と教育を通じた社員のレベルアップ及び生産性向上に取り組んでまいりました。」

    従来明示されていた「働き方の改革」は当該記述では再掲されず、デジタル技術、学習・教育、社員のレベルアップ、生産性向上に置き換えて示している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「デジタル技術も活用しながら、取引先との取組み強化、働き方の改革及び生産性の向上に取り組んでまいりました。」

    デジタル技術の活用、取引先との取り組み強化、働き方改革、生産性向上を引き続き進めている。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「デジタル技術も活用しながら、取引先との取組み強化、働き方の改革及び生産性の向上に取り組んでまいりました。」

    デジタル技術の活用、取引先との取り組み強化、働き方改革、生産性向上を引き続き進めている。
  6. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「デジタル技術も活用しながら、取引先との取組み強化、働き方の改革及び生産性の向上に取り組んでまいりました。」

    グループ全体の対応策として、働き方の改革を生産性向上と並べて初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
加藤産業の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
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