加藤産業（9869）・リスク顕在化
設備・システム・M&A投資資産の収益性悪化リスク
FY2020に初出。2回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2021。直近の記載はFY2021。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業投資判断・投資効果乖離による減損リスク92社が書いているテーマ・逆風93社・追い風0社
加藤産業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より1年早い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。34社中13社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに27社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている92社のうち14社を表示しています。上の文は92社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021顕在化有価証券報告書
「当社の連結子会社である和歌山産業㈱におきまして、収益性の低下により設備投資額の回収が見込めなくなったことから、固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。」
設備投資資産の収益性悪化リスクが実際に発生し、和歌山産業の建物・機械装置等について減損損失190百万円を計上した。 - FY2020初出有価証券報告書
「事業環境の変化等によりそれらの資産が十分なキャッシュフローを生み出さない状況に至った場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」
設備投資、システム投資、M&A投資によって取得した固定資産等が十分なキャッシュフローを生まないリスクを新たに明示した。取締役会での投資判断と継続的なモニタリングを対応策としている。