読む価値
32軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年3月28日着任する人
60件就任予定日2025年4月1日付
川島 輝己
堀内 龍介
伊藤 浩二
藤野 敬子
小泉 雅彦
下川原 雅人
船木 浩司
坂本 正
中島 崇
林 靖子
岸村 直樹
瀧澤 仁
内木 光昭
山本 大介
安部 貴之
圖師 俊輔
玉手 勉
間中 康人
山口 剛
鈴木 智雄
柳沢 暁
天田 明彦
宮坂 進一
奥田 康博
古川 剛之
平賀 義紀
山崎 晃
馬場 武志
佐藤 友一
中島 司
柳川 雅央
泉 巻博
相澤 佳孝
翠川 晃寛
宮原 英和
諏訪 浩司
品川 兼一
上平 博己
岩井 良平
吉本 昌平
三谷 真介
二谷 康紀
名免良 博幸
南阪本 博文
家永 伸司
谷 賢二
河原 利光
吉田 徹
石渡 裕治
島田 一弘
前職各人について本文の「旧役職名」欄に記載の役職
新役職各人について本文の「新役職名」欄に記載の役職。代表例：小林 義和「代表取締役社長、経営戦略統括、兼管理グループ担当、兼監査部担当、兼経営企画室担当、兼コーポレートサービス部担当、兼ソレキア・アカデミー担当」、樋口 雄三「常務取締役兼執行役員、営業部門統括、兼コーポレートサービス部副担当、兼DC・クラウド推進室担当、兼バックオフィスセンター担当、兼事業推進部担当、兼経営企画室副担当、兼ＤＸ推進センター長代理」
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。異動の理由
組織改訂および人事異動を実施する。組織改訂の個別理由として、管理強化、ビジネス拡大、業務効率化、保守業務の一元化・効率化、顧客満足度向上などを記載。
組織変更の内容
リスクマネジメント部をELSIセンターに改称しコーポレートサービス部に編入。人財開発センターを同部に編入。テクノロジー・プロダクツ事業部を編入し2統括部体制に再編、業務部を廃止し支援部に編入。社会・公共営業統括部を2部体制とし第二営業部を新設。第三・第四システム統括部の編入・新設・改称。システムソリューション事業グループの統括部を改称。東日本支社の営業部・システム部を新設。西日本支社の関西産業第二営業統括部・西日本システム統括部第四システム部を新設。インフラサービス事業グループでは首都圏第三インフラサービス統括部を廃止し2統括部に再編。その他、複数の部・統括部の改称、編入、業務移管。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年3月28日 |
| 就任予定日 | 2025年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 小林 義和、樋口 雄三、村下 順一、塩谷 明彦、川島 輝己、星野 文男、酒井 英隆、小林 康彦、堀内 龍介、伊藤 浩二、藤野 敬子、小泉 雅彦、下川原 雅人、船木 浩司、坂本 正、中島 崇、林 靖子、岸村 直樹、瀧澤 仁、内木 光昭、山本 大介、安部 貴之、圖師 俊輔、玉手 勉、間中 康人、山口 剛、鈴木 智雄、柳沢 暁、天田 明彦、宮坂 進一、奥田 康博、古川 剛之、平賀 義紀、山崎 晃、馬場 武志、佐藤 友一、中島 司、柳川 雅央、泉 巻博、相澤 佳孝、翠川 晃寛、宮原 英和、諏訪 浩司、品川 兼一、松岡 寛行、藤原 真司、上平 博己、岩井 良平、吉本 昌平、三谷 真介、二谷 康紀、名免良 博幸、南阪本 博文、家永 伸司、谷 賢二、河原 利光、吉田 徹、八木 隆、石渡 裕治、島田 一弘 |
| 新任者の新役職 | 各人について本文の「新役職名」欄に記載の役職。代表例：小林 義和「代表取締役社長、経営戦略統括、兼管理グループ担当、兼監査部担当、兼経営企画室担当、兼コーポレートサービス部担当、兼ソレキア・アカデミー担当」、樋口 雄三「常務取締役兼執行役員、営業部門統括、兼コーポレートサービス部副担当、兼DC・クラウド推進室担当、兼バックオフィスセンター担当、兼事業推進部担当、兼経営企画室副担当、兼ＤＸ推進センター長代理」 |
| 新任者の前職 | 各人について本文の「旧役職名」欄に記載の役職 |
| 異動の理由 | 組織改訂および人事異動を実施する。組織改訂の個別理由として、管理強化、ビジネス拡大、業務効率化、保守業務の一元化・効率化、顧客満足度向上などを記載。 |
| 組織変更の内容 | リスクマネジメント部をELSIセンターに改称しコーポレートサービス部に編入。人財開発センターを同部に編入。テクノロジー・プロダクツ事業部を編入し2統括部体制に再編、業務部を廃止し支援部に編入。社会・公共営業統括部を2部体制とし第二営業部を新設。第三・第四システム統括部の編入・新設・改称。システムソリューション事業グループの統括部を改称。東日本支社の営業部・システム部を新設。西日本支社の関西産業第二営業統括部・西日本システム統括部第四システム部を新設。インフラサービス事業グループでは首都圏第三インフラサービス統括部を廃止し2統括部に再編。その他、複数の部・統括部の改称、編入、業務移管。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社内システムに関する倫理的・法的・社会的課題への早期対応、人財採用・子会社支援管理業務の集中、首都圏営業の管理強化とビジネス拡大、特定開発業務やインフラ基盤構築・保守業務の効率化、各地区の管理強化・ビジネス拡大、保守業務の一元化・効率化および顧客満足度向上。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。