読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1
国内営業ブロック数の減少（6ブロックから5ブロック）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年2月20日着任する人
6件就任予定日2026年4月1日付
鈴木 朗弘
前職執行役員 開発営業ブロック長
新役職執行役員 R&D ソリューション営業部長
今江 一久
前職執行役員 関西ブロック長
新役職執行役員 関西・中部ブロック長
石原 毅
前職管理本部付 部長（サステナビリティ・内部統制担当）
新役職業務部長
北村 圭造
前職部長 北関東・上信越ブロック長
新役職部長 北関東・北信越ブロック長
松村 泰志
前職部長 戦略営業ブロック長
新役職テクニカルソリューション部長
高見 政行
前職監査部 副部長
新役職監査部長
異動の理由
組織運営の効率化のため、国内ブロックを括り直し、6ブロックから5ブロックに再編する。R&D領域における新たな市場機会の創出および事業拡大を図るべく、部門名称を変更する。新規市場の開拓ならびに既存事業の拡大を推進する観点から、部門名称を変更する。
組織変更の内容
国内営業ブロックを6ブロックから5ブロックに再編。開発営業ブロックをR&Dソリューション営業部に、戦略営業ブロックをテクニカルソリューション部に、国際営業ブロックを国際営業部に名称変更。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年2月20日 |
| 就任予定日 | 2026年4月1日付 |
| 新任者の氏名 | 鈴木 朗弘、今江 一久、石原 毅、北村 圭造、松村 泰志、高見 政行 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 R&D ソリューション営業部長、執行役員 関西・中部ブロック長、業務部長、部長 北関東・北信越ブロック長、テクニカルソリューション部長、監査部長 |
| 新任者の前職 | 執行役員 開発営業ブロック長、執行役員 関西ブロック長、管理本部付 部長（サステナビリティ・内部統制担当）、部長 北関東・上信越ブロック長、部長 戦略営業ブロック長、監査部 副部長 |
| 異動の理由 | 組織運営の効率化のため、国内ブロックを括り直し、6ブロックから5ブロックに再編する。R&D領域における新たな市場機会の創出および事業拡大を図るべく、部門名称を変更する。新規市場の開拓ならびに既存事業の拡大を推進する観点から、部門名称を変更する。 |
| 組織変更の内容 | 国内営業ブロックを6ブロックから5ブロックに再編。開発営業ブロックをR&Dソリューション営業部に、戦略営業ブロックをテクニカルソリューション部に、国際営業ブロックを国際営業部に名称変更。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内営業ブロックは組織運営の効率化のため再編する。R&Dソリューション営業部は研究開発分野の課題解決支援、新市場機会の創出および事業拡大のため、テクニカルソリューション部は技術領域のサポート体制強化、新規市場の開拓および既存事業の拡大のため、それぞれ部門名称を変更する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。