愛眼（9854）・目標後退
2025年を目標とする「人材を大切に育てる企業」への転換
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保436社が書いているテーマ・逆風3社・追い風446社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。40社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの449件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025後退有価証券報告書
「当社グループは、2027年を中期目標として「人材を大切に育てる企業」を目指しております。多様性と自律性を備えた個の成長が、企業の成長の源泉であると考え、人材戦略を支える３つの柱として「多様性を活かす」、「目標を持ち挑戦を促す」、「成長を実感できる」を掲げております。」
前回の「2025年を目標」から「2027年を中期目標」へ期限が変更された。多様性、挑戦及び成長実感の三つの柱は継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社グループは、2025年を目標として「人材を大切に育てる企業」を目指しております。多様性と自律性を備えた個の成長が、企業の成長の源泉であると考え、人材戦略を支える３つの柱として「多様性を活かす」、「目標を持ち挑戦を促す」、「成長を実感できる」を掲げております。」
2025年を目標とする「人材を大切に育てる企業」と、三つの人材戦略の柱を継続して掲げた。 - FY2023初出有価証券報告書
「当社グループは、2025年を目標として「人材を大切に育てる企業」を目指しております。多様性と自律性を備えた個の成長が、企業の成長の源泉であると考え、人材戦略を支える３つの柱として「多様性を活かす」、「目標を持ち挑戦を促す」、「成長を実感できる」を掲げております。」
2025年を期限とする人材戦略上の目標を初めて明示し、多様性、挑戦及び成長実感の3本柱を手段として掲げた。