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愛眼(9854)・施策前進

女性活躍推進と働きやすい職場環境づくり

FY2017に初出。13回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

13記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20202017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 220232024: 320242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
女性労働者比率・女性採用比率の向上目標33社が書いているテーマ・逆風2社・追い風31社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。31社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている33社のうち14社を表示しています。上の文は33社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、2030年までに労働者に占める女性労働者の割合50%を目標とし、2026年3月期における正社員の女性比率が30.9%と低い現状の対策として、契約社員、パート社員の雇用形態転換希望の面談を積極的に実施し、正社員登用の促進を行うとともに、女性活躍推進会議及び営業支援SS推進部による店長(監督職)からエリアマネージャー(管理職)への昇格を目指した管理職育成プログラムを実施していく予定です。」

    2030年までの女性労働者割合50%目標を継続し、正社員の女性比率は前期記載の29.4%から30.9%へ上昇した。正社員登用及び管理職育成プログラムも継続している。
  2. 2026-06-02再掲株主総会

    「また、業務効率化、働き方改革、女性活躍推進等の組織・人材面の施策も推進し、柔軟かつ積極的な組織づくりに取り組んでおります。」

    業務効率化、働き方改革及び女性活躍推進を継続している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また、業務効率化、働き方改革、女性活躍推進などの組織・人材面の施策も推進し、柔軟かつ積極的な組織づくりに取り組んでおります。」

    業務効率化、働き方改革及び女性活躍推進を組織・人材面の施策として継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「また、2030年までに労働者に占める女性労働者の割合50%を目標とし、2025年3月期における正社員の女性比率が29.4%と低い現状の対策として、契約社員、パート社員の雇用形態転換希望の面談を積極的に実施し、正社員登用の促進を行うとともに、女性活躍推進会議及び営業支援SS推進部による店長(監督職)からエリアマネージャー(管理職)への昇格を目指した管理職育成プログラムを実施していく予定です。」

    2030年までの女性労働者割合50%目標を継続し、正社員女性比率は前回記載の27.7%から29.4%へ上昇した。管理職に占める女性割合は2.0%と記載され、登用・管理職育成策も継続している。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、組織及び人材面では、業務の効率化並びに働き方改革や女性活躍推進などに取り組み、プロアクティブな組織づくりを進めております。」

    業務効率化、働き方改革及び女性活躍推進を組織・人材面の施策として継続している。
  6. FY2024後退有価証券報告書

    「また、2030年までに労働者に占める女性労働者の割合50%を目標とし、2024年3月期における正社員の女性比率が27.7%と低い現状の対策として、契約社員、パート社員の雇用形態転換希望の面談を積極的に実施し、正社員登用の促進を行うとともに、女性活躍推進会議及び営業支援SS推進部による店長(監督職)からエリアマネージャー(管理職)への昇格を目指した管理職育成プログラムを実施していく予定です。」

    女性労働者50%の目標期限が、前回記載の2025年から2030年へ変更された。正社員女性比率27.7%を基準に、正社員登用と管理職育成を進める方針を記載した。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「また、組織及び人材面では、業務の効率化並びに働き方改革や女性活躍推進などに取り組み、プロアクティブな組織づくりを進めております。」

    業務効率化、働き方改革及び女性活躍推進を組織・人材面の取り組みとして継続している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「また、組織及び人材面では、ニューノーマルな生活様式の浸透に応じた業務の効率化並びに働き方改革や女性活躍推進などに取り組んでおります。」

    業務効率化、働き方改革及び女性活躍推進を組織・人材面の取り組みとして継続している。
  9. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「また、2025年までに労働者に占める女性労働者の割合50%を目標とし、正社員の女性比率が低い現状の対策として、契約社員、パート社員の雇用形態転換希望の面談を積極的に実施し、正社員登用の促進を行うとともに、女性活躍推進会議及び営業支援SS推進部による店長(監督職)からエリアマネージャー(管理職)への昇格を目指した管理職育成プログラムを実施していく予定です。」

    従来の女性が能力を発揮できる職場づくりから、2025年までに女性比率50%という数値・期限付き目標と、正社員登用及び管理職育成策へ具体化した。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「全従業員のうち約4割を占める女性が職場で直面しているさまざまな課題をひとつずつ克服し、各従業員がもっと働き易く、能力を発揮できる職場環境作りを目指しております。」

    全従業員の約4割を占める女性の課題克服と能力発揮を支える職場環境づくりを継続。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「全従業員のうち約4割を占める女性が職場で直面しているさまざまな課題をひとつずつ克服し、各従業員がもっと働き易く、能力を発揮できる職場環境作りを目指しております。」

    女性が全従業員の約4割を占めることを踏まえ、課題克服と能力発揮を支える職場環境づくりを継続。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「全従業員のうち約4割を占める女性が職場で直面しているさまざまな課題をひとつずつ克服し、各従業員がもっと働き易く、能力を発揮できる職場環境作りを目指しております。」

    女性が全従業員の約4割を占めることを踏まえ、課題克服と能力発揮を支える職場環境づくりを継続。
  13. FY2017初出有価証券報告書

    「それらの一環として、現在、「女性活躍推進」に取り組んでおり、全従業員のうち約4割を占める女性が職場で直面しているさまざまな課題をひとつずつ克服し、各従業員がもっと働き易く、能力を発揮できる職場環境作りを目指しております。」

    全従業員の約4割を占める女性について、課題克服と能力発揮を支える職場環境づくりを記載。
一緒に動いた変遷

「補聴器のアフターサービス強化と顧客満足度向上」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1補聴器のアフターサービス強化と顧客満足度向上3回
  3. 2店舗の出店・閉店・改装による店舗網の見直し3回
  4. 3競合店進出等による眼鏡卸売事業の業績リスク3回
  5. 4持続的な成長基盤と収益基盤の構築2回
  6. 5事業収益の改善・拡大と経営効率の向上2回
  7. 6競争激化等による店舗・共用資産の収益性低下と減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
愛眼の次の決算発表は2026-11-10の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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