委員会・内部監査によるリスク管理体制
FY2018に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-04-28。
- 2026-04-28再掲株主総会
「「危機管理委員会」は、課題ごとの情報の収集と更新を行うとともに、社内への情報発信や啓発活動にあたっております。」
危機管理委員会、緊急対策本部、主管部署によるリスク管理体制について、情報収集・更新および社内啓発の運用を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社は、「企業倫理委員会」、「危機管理委員会」、「個人情報保護推進委員会」等を通じて、内部統制・リスク管理に対する事項の検討と決定を行うとともに、内部監査室による内部監査体制の整備にも努めております。」
各委員会と内部監査室を通じた内部統制・リスク管理体制を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「当社は、「企業倫理委員会」、「危機管理委員会」、「個人情報保護推進委員会」等を通じて、内部統制・リスク管理に対する事項の検討と決定を行うとともに、内部監査室による内部監査体制の整備にも努めております。」
各委員会と内部監査室を通じた内部統制・リスク管理体制を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は、「企業倫理委員会」、「危機管理委員会」、「個人情報保護推進委員会」等を通じて、内部統制・リスク管理に対する事項の検討と決定を行うとともに、内部監査室による内部監査体制の整備にも努めております。」
各委員会と内部監査室を通じた内部統制・リスク管理体制を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「リスク管理体制につきましては、リスク管理全体を統括する組織として関係部署の責任者からなる「危機管理委員会」を設け、リスク管理に関する体制や諸施策を総合的に検討し、社長に答申、最終決定ののち社内対応マニュアルとして各事業所等に備え置き、周知徹底を図っております。また、有事においては社長を本部長とする「緊急対策本部」を設置し、組織的に対応するものとし、平時においては各主管部署においてその有するリスクを洗い出し、これに対する軽減策に取り組んでおります。」
危機管理委員会、社内対応マニュアル、緊急対策本部、主管部署によるリスク洗い出し・軽減策の運用を継続している。 - FY2020引き上げ有価証券報告書
「また、消費減退リスクに対応した販管費の合理化に努めるとともに、省力機器の導入や業務のデジタル化により、生産性の向上や働き方改革に取り組むほか、有事における危機管理体制の更なる強化にも注力してまいります。」
既存の危機管理委員会、緊急対策本部等の体制に加え、有事における危機管理体制を更に強化する方針を明示している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「リスク管理体制につきましては、リスク管理全体を統括する組織として関係部署の責任者からなる「危機管理委員会」を設け、リスク管理に関する体制や諸施策を総合的に検討し、社長に答申、最終決定ののち社内対応マニュアルとして各事業所等に備え置き、周知徹底を図っております。また、有事においては社長を本部長とする「緊急対策本部」を設置し、組織的に対応するものとし、平時においては各主管部署においてその有するリスクを洗い出し、これに対する軽減策に取り組んでおります。」
既存の委員会・内部監査体制を再確認するとともに、危機管理委員会、社内対応マニュアル、緊急対策本部、主管部署によるリスク洗い出しと軽減策の運用方法を具体化している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社は、「企業倫理委員会」、「危機管理委員会」、「個人情報保護推進委員会」等を通じて、内部統制・リスク管理に対する事項の検討と決定を行うとともに、内部監査室による内部監査体制の整備にも努めております。」
企業倫理委員会、危機管理委員会、個人情報保護推進委員会、内部監査室を通じた内部統制・リスク管理の仕組みを初めて独立したテーマとして記載している。