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ヤマダホールディングス(9831)・方針再掲

内部留保の成長投資・財務基盤への充当

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。

6記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再掲FY2023 – 2026-05-292016: 120162017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの361件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29再掲株主総会

    「なお、内部留保につきましては、「くらしまるごと」をコンセプトとした積極的な店舗開発、各事業セグメントのシナジーを最大化するM&A展開、人材の育成、環境資源開発事業へのESG投資等に充当し、企業の持続的成長・株主価値の最大化に活用して参ります。」

    内部留保を店舗開発、M&A、人材育成、環境資源開発へのESG投資に充当する方針を再確認した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「なお、内部留保につきましては、暮らしまるごとをコンセプトとした積極的な店舗開発、各事業セグメントのシナジーを最大化するM&A展開、人材の育成、環境資源開発事業へのESG投資等に充当して企業の持続的成長に活用してまいります。」

    内部留保を店舗開発、M&A、人材育成、環境資源開発へのESG投資に充当する方針を継続した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「なお、内部留保につきましては、暮らしまるごとをコンセプトとした積極的な店舗開発、各事業セグメントのシナジーを最大化するM&A展開、人財の育成、環境資源開発事業へのESG投資等に充当して企業の持続的成長に活用してまいります。」

    内部留保の使途を、店舗開発、セグメント間シナジーを目的とするM&A、人材育成、環境資源開発へのESG投資として具体化した。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「なお、内部留保金につきましては、少子高齢化、人口減、インターネット社会への対応等、めまぐるしく変化する流通市場環境に対応するため、家電専門店としての事業領域の幅と深さを追求した各種ソリューションビジネスの強化、競争力の維持・向上のための既存店舗とそのネットワークの効率化、人材の確保、財務体質の強化、各ステークホルダーへの還元等に充当し、企業の持続的成長のために有効活用してまいります。」

    内部留保をソリューションビジネス、店舗網効率化、人材、財務体質、ステークホルダー還元に活用する方針を継続して記載した。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「内部留保金につきましては、少子高齢化、人口減、インターネット社会への対応等、めまぐるしく変化する流通市場環境に対応するため、家電専門店としての事業領域の幅と深さを追求した各種ソリューションビジネスの強化、競争力の維持・向上のための既存店舗とそのネットワークの効率化、人材の確保、財務体質の強化、各ステークホルダーへの還元等に充当し」

    内部留保を、事業領域の拡大、店舗網効率化、人材、財務体質、ステークホルダー還元に充当する方針を継続。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「内部留保金につきましては、少子高齢化、人口減、インターネット社会への対応等、めまぐるしく変化する流通市場環境に対応するため、家電専門店としての事業領域の幅と深さを追求した各種ソリューションビジネスの強化、競争力の維持・向上のための既存店舗とそのネットワークの効率化、人材の確保、財務体質の強化、各ステークホルダーへの還元等に充当」

    内部留保をサービス強化、店舗網効率化、人材、財務体質、ステークホルダー還元に用いる方針。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ヤマダホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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