読む価値
44定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
715
百万円（当期の特別損失累計）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。特別損失の計上及び個別業績の前期実績値との差異に関するお知らせ
対象となる主体
株式会社 Genki Global Dining Concepts（当社）
対象拠点・対象製品
店舗等のうち収益性が低下した資産、店舗固定資産
発生2026年3月期第4四半期連結会計期間
（特定の日付は記載なし）
71日後この開示2026年5月11日
会社が最初の日付としている日から、この開示までに71日かかっています。
原因
店舗等のうち収益性が低下した資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額したこと。利益面では、食材価格の高騰、最低賃金上昇に伴うコスト増、店舗固定資産に係る減損損失の計上。
業績への影響額
681百万円の減損損失（特別損失）。当期の特別損失累計は減損損失707百万円、賃貸借契約解約損7百万円、合計715百万円。
計上する会計期間
2026年3月期第4四半期連結会計期間（681百万円の減損損失）、2026年3月期（特別損失累計715百万円）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 特別損失の計上及び個別業績の前期実績値との差異に関するお知らせ |
| 発生日 | 2026年3月期第4四半期連結会計期間（特定の日付は記載なし） |
| 対象となる主体 | 株式会社 Genki Global Dining Concepts（当社） |
| 対象拠点・対象製品 | 店舗等のうち収益性が低下した資産、店舗固定資産 |
| 原因 | 店舗等のうち収益性が低下した資産について、帳簿価額を回収可能価額まで減額したこと。利益面では、食材価格の高騰、最低賃金上昇に伴うコスト増、店舗固定資産に係る減損損失の計上。 |
| 業績への影響額 | 681百万円の減損損失（特別損失）。当期の特別損失累計は減損損失707百万円、賃貸借契約解約損7百万円、合計715百万円。 |
| 計上する会計期間 | 2026年3月期第4四半期連結会計期間（681百万円の減損損失）、2026年3月期（特別損失累計715百万円） |
この書類が述べていない項目（18件）
認知日・通知受領日業績予想への影響訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制再発防止策役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合今後の見通し続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。減損損失については、収益性が低下した資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額したためとしている。利益面の悪化については、食材価格の高騰、最低賃金上昇に伴うコスト増、店舗固定資産に係る減損損失の計上を理由としている。売上高の増加については、SNS等を活用した販売促進活動の強化、お値打ち感のあるメニュー構成への見直しにより来店客数が増加したためとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。