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経営計画9827リリカラ商社・卸売

中期経営計画策定のお知らせ

リリカラは、2024年12月期から2026年12月期までの中期経営計画「Beyond-120」を新たに策定しました。2026年12月期に売上総利益135億円、営業利益20億円、ROE13%を目指し、事業投資や株主還元も強化します。

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規模
2000
百万円(2026年12月期営業利益目標)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
Beyond-120計画期間 2024年12月期から2026年12月期まで(2024-26)
公表日 2024年2月14日
営業利益+37.9%
基準 1,450目標2,000百万円
ROE+1.6pt
基準 11.4目標13%

線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。%で示される指標は、差をポイント(pt)で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。

ROIC9.9%(実績) → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか売上総利益10,600百万円、営業利益1,400百万円、ROE11%、女性管理職比率10% → 売上総利益11,600百万円、営業利益1,450百万円、ROE11.4%、女性管理職比率11.2%+9.4%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額戦略投資枠最大70億円、設備投資10億円
分野別の投資額分野 M&Aによる成長投資 / 金額 20~30億円程度 / 時期 計画期間、分野 不動産物件への投資 / 金額 40~50億円程度 / 時期 計画期間、分野 人的資本への投資 / 金額 数億円程度 / 時期 計画期間、分野 設備投資 / 金額 10億円 / 時期 計画期間
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針2024年12月期から2026年12月期まで、配当性向40%以上、DOE5%以上、配当金36円以上配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト9.1%、WACC4.2%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価PBR倍率の向上を指標とした経営を実践。PBRは0.76倍(2023年12月末日の終値ベース)PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01インテリア事業の収益改善
02スペースソリューション事業のさらなる伸長
03不動産への事業領域拡大
04ROEの向上
05株価の安定によるリスクプレミアムの低減
06株主還元方針の見直し
07IR活動の強化
08人材育成、外部人材の活用
09女性活躍、多様性への取組み
10働きやすい環境・制度の見直し
計画の前提原材料・エネルギーコストの動向が不明瞭、新規住宅着工件数の減少、人手不足・人材確保が難しい状況、AI、IoTなどデジタル技術の普及、環境ニーズや規制リスクなどSDGs意識の高まり
セグメント別目標セグメント スペースソリューション/不動産事業 / 指標 利益構成比 / 目標 40%以上 / 時期 2026年12月期
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標 15% / 時期 非開示、指標 育休取得率 / 目標 100% / 時期 非開示、指標 CO2排出量 / 目標 12%削減 / 時期 非開示
会社が挙げているリスク
地政学上のリスク
原油・原材料価格の高騰
世界的な金融引き締めによる急激な為替変動
新規住宅着工件数の減少
人手不足・人材確保の難しさ
環境ニーズや規制リスク
業績が内外主要市場の経済環境や為替相場の変動などにより大きく変動する可能性
見直し・取り下げの理由

前中期経営計画(DaaS)で収益体質改善とESG体制作りは成果を得られたので、本中計は成長基盤を作る方針で策定

経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称Beyond-120
計画期間2024年12月期から2026年12月期まで(2024-26)
計画に対する動き策定
営業利益目標1,450百万円(2023年12月期実績) → 2,000百万円(2026年12月期目標)
ROE目標11.4%(実績) → 13%(2026年12月期目標)
ROIC目標9.9%(実績) → 非開示
配当性向・DOEの方針2024年12月期から2026年12月期まで、配当性向40%以上、DOE5%以上、配当金36円以上
資本コスト株主資本コスト9.1%、WACC4.2%
PBR・株価に関する自己評価PBR倍率の向上を指標とした経営を実践。PBRは0.76倍(2023年12月末日の終値ベース)
投資計画の総額戦略投資枠最大70億円、設備投資10億円
分野別の投資額分野 M&Aによる成長投資 / 金額 20~30億円程度 / 時期 計画期間、分野 不動産物件への投資 / 金額 40~50億円程度 / 時期 計画期間、分野 人的資本への投資 / 金額 数億円程度 / 時期 計画期間、分野 設備投資 / 金額 10億円 / 時期 計画期間
セグメント別目標セグメント スペースソリューション/不動産事業 / 指標 利益構成比 / 目標 40%以上 / 時期 2026年12月期
非財務目標指標 女性管理職比率 / 目標 15% / 時期 非開示、指標 育休取得率 / 目標 100% / 時期 非開示、指標 CO2排出量 / 目標 12%削減 / 時期 非開示
計画の前提原材料・エネルギーコストの動向が不明瞭、新規住宅着工件数の減少、人手不足・人材確保が難しい状況、AI、IoTなどデジタル技術の普及、環境ニーズや規制リスクなどSDGs意識の高まり
重点施策インテリア事業の収益改善、スペースソリューション事業のさらなる伸長、不動産への事業領域拡大、ROEの向上、株価の安定によるリスクプレミアムの低減、株主還元方針の見直し、IR活動の強化、人材育成、外部人材の活用、女性活躍、多様性への取組み、働きやすい環境・制度の見直し
前計画の実績売上総利益10,600百万円、営業利益1,400百万円、ROE11%、女性管理職比率10% → 売上総利益11,600百万円、営業利益1,450百万円、ROE11.4%、女性管理職比率11.2%
見直し・取り下げの理由前中期経営計画(DaaS)で収益体質改善とESG体制作りは成果を得られたので、本中計は成長基盤を作る方針で策定
認識するリスク地政学上のリスク、原油・原材料価格の高騰、世界的な金融引き締めによる急激な為替変動、新規住宅着工件数の減少、人手不足・人材確保の難しさ、環境ニーズや規制リスク、業績が内外主要市場の経済環境や為替相場の変動などにより大きく変動する可能性
公表日2024年2月14日
この書類が述べていない項目(6件)
売上高目標営業利益率目標当期純利益目標自己株式取得の方針対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

2027年の創業120周年および2030年の「リリカラVision2030」の実現に向けた第2フェーズとして、前中期経営計画で収益体質の改善とESG体制構築に成果が得られたため、次世代につながる成長基盤を作る方針で策定した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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