大丸エナウィン（9818）・リスク再掲
M&A後のシナジー未発現とのれん減損リスク
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2023。直近の記載はFY2026。
3記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク481社が書いているテーマ・逆風516社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。92社中38社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている186社のうち14社を表示しています。上の文は186社すべてから計算しています。このテーマの517件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「しかしながら、買収後における事業環境の変化等により、想定したシナジーや事業拡大の成果が得られなかった場合は、のれんの減損損失の発生等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」
Ｍ＆Ａ後のシナジー未発現や事業拡大未達によるのれん減損リスクを引き続き記載し、デューデリジェンスや予実管理を対応策としている。 - FY2023顕在化有価証券報告書
「当社の連結子会社である㈱太陽プロパンの株式取得時に発生したのれんについて、取得時の事業計画において想定した超過収益力が見込まれなくなったことから、当該のれんの未償却残高の全額を減損損失として計上しております。」
Ｍ＆Ａ後に想定した超過収益力が見込めなくなり、太陽プロパンに係るのれん107,850千円を全額減損処理した。 - FY2020初出有価証券報告書
「しかしながら、買収後における事業環境の変化等により、想定したシナジーや事業拡大の成果が得られなかった場合は、のれんの減損損失の発生等により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」
M&Aを重要な経営戦略と位置づける一方、買収後のシナジー未発現や事業拡大未達によるのれん減損をリスクとして初めて明示している。