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6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1.7
%書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2024年4月1日〜2024年9月30日連結日本基準売上高3,814百万円前年比 +1.7%進捗 49.5%
営業利益-32百万円
経常利益-45百万円
純利益（親会社株主帰属）-48百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△5.91円
期末の財政状態
総資産4,194百万円
うち純資産 2,388 百万円自己資本比率 56.9%前期末比 +2.6pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業-49,944
投資-103,562
財務-266,065
純増減-419,571
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高1,502,057千円
セグメント別売上高不動産事業 3,033,031千円（前年比 -1.3%）、ホテル事業 550,160千円（前年比 +13.5%）、投資事業 0千円
セグメント別利益不動産事業 72,762千円（前年比 -26.0%）、ホテル事業 -25,834千円、投資事業 -10,194千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高7,700百万円（前年比 +0.3%）
営業利益100百万円（前年比 +101.2%）
経常利益140百万円（前年比 +37.6%）
純利益100百万円（前年比 +21.2%）
業績予想の修正無
年間配当予想5円・銭 → 5円・銭
業績の増減要因
会社体制の再構築に伴う施策実行等費用。本社と子会社のオフィス統合、成田ゲートウェイホテルの自主運営化・システム移行・自動化、倉敷ロイヤルアートホテルの先行的な人材投資、人件費・動力光熱費等の高騰。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 1 / 社名 モバイルリンク / 注記 表紙では重要な変更は無と記載されているが、本文ではモバイルリンクを第三者に譲渡し連結から外れたと記載
特別損益の内訳特別利益 関係会社株式売却益 18,265千円 / 特別損失 固定資産売却損 0千円、固定資産除却損 0千円
減価償却費63,450千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 有 / 対象者 非開示
期末発行済株式数8,912,089
期末自己株式数733,099
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年4月1日〜2024年9月30日 |
| 売上高 | 3,814百万円（前年比 +1.7%） |
| 営業利益 | -32百万円 |
| 経常利益 | -45百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -48百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △5.91円 |
| 自己資本比率 | 当期末 56.9 / 前期末 54.3 |
| 総資産 | 4,194百万円 |
| 純資産 | 2,388百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -49,944千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -103,562千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -266,065千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 1,502,057千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 7,700百万円（前年比 +0.3%） / 営業利益 100百万円（前年比 +101.2%） / 経常利益 140百万円（前年比 +37.6%） / 純利益 100百万円（前年比 +21.2%） |
| 業績予想の修正 | 無 |
| 年間配当予想 | 5円・銭 → 5円・銭 |
| セグメント別売上高 | 不動産事業 3,033,031千円（前年比 -1.3%）、ホテル事業 550,160千円（前年比 +13.5%）、投資事業 0千円 |
| セグメント別利益 | 不動産事業 72,762千円（前年比 -26.0%）、ホテル事業 -25,834千円、投資事業 -10,194千円 |
| 減価償却費 | 63,450千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 関係会社株式売却益 18,265千円 / 特別損失 固定資産売却損 0千円、固定資産除却損 0千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 1 / 社名 モバイルリンク / 注記 表紙では重要な変更は無と記載されているが、本文ではモバイルリンクを第三者に譲渡し連結から外れたと記載 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 有 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 8,912,089 |
| 期末自己株式数 | 733,099 |
| 業績の増減要因 | 会社体制の再構築に伴う施策実行等費用。本社と子会社のオフィス統合、成田ゲートウェイホテルの自主運営化・システム移行・自動化、倉敷ロイヤルアートホテルの先行的な人材投資、人件費・動力光熱費等の高騰。 |
この書類が述べていない項目（7件）
売上高営業利益率配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社体制の再構築に伴う施策実行等費用。本社と子会社のオフィス統合、ホテルの自主運営化・システム移行・自動化、先行的な人材投資に加え、人件費・動力光熱費等の高騰が利益を押し下げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。