ビケンテクノ（9791）・方針再掲
現場を重視した経営判断と意思決定・執行の分離
FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化474社が書いているテーマ・逆風0社・追い風475社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの475件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を採用しております。」
取締役会による意思決定・監督と執行役員による業務執行を分離する体制を再確認している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は現場を重視した経営を行っております。」
現場を熟知した経営陣による経営判断を重視する方針を再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は現場を重視した経営を行っております。」
現場を熟知した経営陣による経営判断を重視する方針を再確認している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は現場を重視した経営を行っております。」
現場を熟知した経営陣による経営判断を重視する方針を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社は現場を重視した経営を行っております。」
現場を熟知した経営陣による経営判断を適切な体制の根拠として説明している。