進学会ホールディングス（9760）・目標再掲
持株会社による経営資源の最適配分と企業価値最大化
FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
5記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ成長戦略・経営資源最適配分・シナジー最大化80社が書いているテーマ・逆風0社・追い風85社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている80社のうち14社を表示しています。上の文は80社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2018再掲有価証券報告書
「その一環として持株会社と事業会社の役割と責任を明確化させ、グループ全体の経営戦略立案機能を強化するとともに、グループ全体の企業価値の向上を実現する最適な手段として、本新設分割方法による持株会社体制への移行を判断したものであります。」
持株会社と事業会社の役割明確化、戦略立案機能強化、企業価値向上という移行目的を再確認している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「その一環として持株会社と事業会社の役割と責任を明確化させ、グループ全体の経営戦略立案機能を強化するとともに、グループの経営資源の最適配分を図り、グループ全体の企業価値の向上を実現する最適な手段として、本新設分割方法による持株会社体制への移行を判断したものであります。」
持株会社と事業会社の役割・責任を明確化し、グループ戦略機能の強化、経営資源の最適配分、企業価値向上を図るという移行目的を再確認している。 - FY2018-Q2前進有価証券報告書
「グループの戦略立案及び企業価値向上を目指す業務全般」
持株会社の事業内容として、グループの戦略立案と企業価値向上を担う役割が記載され、持株会社化後の機能分担が具体化された。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「持株会社体制への移行により、持株会社と事業会社の役割と責任を明確化させ、グループ全体の経営戦略立案機能を強化するとともに、グループ経営資源の最適配分を図り、グループ全体の企業価値向上を目指します。」
役割・責任の明確化、グループ戦略機能の強化、経営資源の最適配分、企業価値向上という移行目的を再掲している。 - FY2017初出有価証券報告書
「持株会社体制への移行により、持株会社と事業会社の役割と責任を明確化させ、グループ全体の経営戦略立案機能を強化するとともに、グループ経営資源の最適配分を図り、グループ全体の企業価値向上を目指します。」
持株会社化の目的として、役割・責任の明確化、戦略立案機能の強化、経営資源の最適配分、企業価値向上を掲げている。