読む価値
16軽微
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中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定重点施策
01プロアクティブ(事前対応型)
02人とテクノロジーの融合
03あんしんプラットフォーム構想
計画の前提社会課題の複雑化が一層加速すること。今後、多くの要因がさらに複雑に絡み合い、影響しあうこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | セコムグループ 2040 年ビジョン |
| 計画期間 | 開始年度：非開示、最終年度：2040年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 計画の前提 | 社会課題の複雑化が一層加速すること。今後、多くの要因がさらに複雑に絡み合い、影響しあうこと。 |
| 重点施策 | プロアクティブ(事前対応型)、人とテクノロジーの融合、あんしんプラットフォーム構想 |
| 取締役会決議日 | 2026年5月12日 |
| 公表日 | 2026年5月12日 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会課題の複雑化が一層加速するなかで、2040年に向けて目指す方向を明確にするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。