Komori
ナガセ(9733)・方針再掲

人財育成を中核とするサステナビリティ推進体制

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
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人的資本・知的資本を起点とするサステナビリティ経営57社が書いているテーマ・逆風0社・追い風57社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに24社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている57社のうち14社を表示しています。上の文は57社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは「独立自尊の社会・世界に貢献する人財の育成」を企業理念とし、人財の育成こそがサステナビリティの最重要要素であると考え、教育事業の推進を通じて社会的な期待に応えられる企業を目指しております。」

    人財育成をサステナビリティの最重要要素とする考え方を引き続き掲げている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループは「独立自尊の社会・世界に貢献する人財の育成」を企業理念とし、人財の育成こそがサステナビリティの最重要要素であると考え、教育事業の推進を通じて社会的な期待に応えられる企業を目指しております。」

    人財育成をサステナビリティの最重要要素とする考え方を引き続き掲げている。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは「独立自尊の社会・世界に貢献する人財の育成」を企業理念とし、人財の育成こそがサステナビリティの最重要要素であると考え、教育事業の推進を通じて社会的な期待に応えられる企業を目指しております。」

    人財育成をサステナビリティの最重要要素と位置づける考え方を、サステナビリティ開示の中で初めて明示している。月例予算会議・経営会議や専門委員会でリスクと機会を議論・対応する体制も記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
ナガセの次の決算発表は2026-10-27の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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