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1200
百万円（通期営業利益予想の前回比増額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高40,755百万円+2.0%
営業利益6,270百万円-8.8%
経常利益6,072百万円-10.7%
純利益8,015百万円+77.4%
当四半期3か月の実績
売上高
21,330百万円
営業利益
3,684百万円
経常利益
3,955百万円
親会社株主に帰属する四半期純利益
2,668百万円
通期業績予想
売上高
84,000百万円
営業利益
13,200百万円
経常利益
12,800百万円
当期純利益
12,500百万円
WHG事業売上高
50,300百万円
ラグジュアリー＆バンケット事業売上高
20,700百万円
リゾート事業売上高
11,600百万円
WHG事業営業利益
10,900百万円
ラグジュアリー＆バンケット事業営業利益
1,450百万円
リゾート事業営業利益
850百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
期初計画に対しては大幅な増益増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
宿泊（WHG）142
WHGその他-229
婚礼429
料飲138
ラグジュアリー＆バンケット宿泊45
宴会-51
ラグジュアリー＆バンケットその他97
日帰りレジャー59
リゾート宿泊58
リゾートその他1
その他（調整額含む）107
売り止めによる減収-1,420
ADR上昇などによる増収1,333
営業利益
WHG-69
売り止めによる減益-1,065
ラグジュアリー＆バンケット469
リゾート87
労務費-375
減価償却費-277
投資一時費用-263
広告宣伝費-125
その他費用-52
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
WHG全体下期稼働率85%
WHG全体通期稼働率84%
WHG全体通期ADR18,738円
WHG東京通期稼働率87%
WHG東京通期ADR20,720円
ホテル椿山荘東京通期稼働率69%
ホテル椿山荘東京通期ADR56,009円
箱根小涌園天悠通期稼働率90%
箱根小涌園天悠通期ADR58,968円
婚礼施行件数1,683件
婚礼件当たり単価4,078千円
箱根小涌園ユネッサン入場人員511千人
新しい施策
- WHGホテルズの拠点拡大
- 大阪和泉中央駅前ワシントンホテル（仮称）の2026年内開業予定
- 東京ベイ有明ワシントンホテルの改装
- ホテルグレイスリー銀座108室の全面改装とスマートルーム導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- インバウンド宿泊者数（国内事業所のみ）1,225千人前年同期比_pct-1.8
- 総宿泊者数（国内事業所のみ）2,018千人前年同期比_pct-6.5
- インバウンド比率60.7%前年同期比増減_pt2.9
- WHG全体ADR18,709円前年同期比+9.0%
- WHG全体稼働率82%
- 婚礼施行件数828件前年同期比+17.1%
- 箱根小涌園ユネッサン入場人員204千人前年同期比+0.5%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
WHG全体
ADR
18,709円
前年同期比_pct9
稼働率
82%
ホテル椿山荘東京
婚礼施行件数
828件
婚礼件当たり平均人員
49人
婚礼件当たり単価
4,061千円
箱根小涌園ユネッサン
入場人員
204千人
セグメント別実績
WHG事業
売上高
24,370百万円
売上高前年比_pct-0.4
営業利益
5,273百万円
営業利益前年比_pct-12.6
ラグジュアリー＆バンケット事業
売上高
10,444百万円
売上高前年比_pct6.7
営業利益
956百万円
営業利益前年比_pct28
リゾート事業
売上高
5,219百万円
売上高前年比_pct2.4
営業利益
68百万円
営業利益前年比_pct-37.6
その他（調整額含む）
売上高
720百万円
営業利益
-27百万円
財務目標
自己資本比率
43.4%
店舗数・拠点数
2026年8月6日現在、WHG宿泊34拠点、リゾート宿泊11拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点。期中の出退店数は非開示。設備投資額
3,030百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 40,755百万円（前年比 +2.0%） |
| 営業利益 | 6,270百万円（前年比 -8.8%） |
| 経常利益 | 6,072百万円（前年比 -10.7%） |
| 純利益 | 8,015百万円（前年比 +77.4%） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 21,330百万円 / 営業利益 3,684百万円 / 経常利益 3,955百万円 / 親会社株主に帰属する四半期純利益 2,668百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 84,000百万円 / 営業利益 13,200百万円 / 経常利益 12,800百万円 / 当期純利益 12,500百万円 / WHG事業売上高 50,300百万円 / ラグジュアリー＆バンケット事業売上高 20,700百万円 / リゾート事業売上高 11,600百万円 / WHG事業営業利益 10,900百万円 / ラグジュアリー＆バンケット事業営業利益 1,450百万円 / リゾート事業営業利益 850百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 期初計画に対しては大幅な増益 |
| セグメント別実績 | WHG事業 売上高 24,370百万円 / 売上高前年比_pct -0.4 / 営業利益 5,273百万円 / 営業利益前年比_pct -12.6 / ラグジュアリー＆バンケット事業 売上高 10,444百万円 / 売上高前年比_pct 6.7 / 営業利益 956百万円 / 営業利益前年比_pct 28 / リゾート事業 売上高 5,219百万円 / 売上高前年比_pct 2.4 / 営業利益 68百万円 / 営業利益前年比_pct -37.6 / その他（調整額含む） 売上高 720百万円 / 営業利益 -27百万円 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 宿泊（WHG） 142 / WHGその他 -229 / 婚礼 429 / 料飲 138 / ラグジュアリー＆バンケット宿泊 45 / 宴会 -51 / ラグジュアリー＆バンケットその他 97 / 日帰りレジャー 59 / リゾート宿泊 58 / リゾートその他 1 / その他（調整額含む） 107 / 売り止めによる減収 -1,420 / ADR上昇などによる増収 1,333 / 営業利益 WHG -69 / 売り止めによる減益 -1,065 / ラグジュアリー＆バンケット 469 / リゾート 87 / 労務費 -375 / 減価償却費 -277 / 投資一時費用 -263 / 広告宣伝費 -125 / その他費用 -52 |
| 主要KPI | 指標名 インバウンド宿泊者数（国内事業所のみ） / 値 1,225千人 / 前年同期比_pct -1.8千人、指標名 総宿泊者数（国内事業所のみ） / 値 2,018千人 / 前年同期比_pct -6.5千人、指標名 インバウンド比率 / 値 60.7% / 前年同期比増減_pt 2.9%、指標名 WHG全体ADR / 値 18,709円 / 前年同期比 9円、指標名 WHG全体稼働率 / 値 82%、指標名 婚礼施行件数 / 値 828件 / 前年同期比 17.1件、指標名 箱根小涌園ユネッサン入場人員 / 値 204千人 / 前年同期比 0.5千人 |
| 単価と数量の指標 | WHG全体 ADR 18,709円 / 稼働率 82% / ホテル椿山荘東京 婚礼施行件数 828件 / 婚礼件当たり平均人員 49人 / 婚礼件当たり単価 4,061千円 / 箱根小涌園ユネッサン 入場人員 204千人 |
| 店舗数・拠点数 | 2026年8月6日現在、WHG宿泊34拠点、リゾート宿泊11拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点。期中の出退店数は非開示。 |
| 業績見通しの前提 | WHG全体下期稼働率 85% / WHG全体通期稼働率 84% / WHG全体通期ADR 18,738円 / WHG東京通期稼働率 87% / WHG東京通期ADR 20,720円 / ホテル椿山荘東京通期稼働率 69% / ホテル椿山荘東京通期ADR 56,009円 / 箱根小涌園天悠通期稼働率 90% / 箱根小涌園天悠通期ADR 58,968円 / 婚礼施行件数 1,683件 / 婚礼件当たり単価 4,078千円 / 箱根小涌園ユネッサン入場人員 511千人 |
| 財務目標 | 自己資本比率 43.4% |
| 設備投資額 | 3,030百万円 |
| 新しい施策 | WHGホテルズの拠点拡大、大阪和泉中央駅前ワシントンホテル（仮称）の2026年内開業予定、東京ベイ有明ワシントンホテルの改装、ホテルグレイスリー銀座108室の全面改装とスマートルーム導入 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。高付加価値商品の提供、欧米豪を中心としたインバウンドの獲得、需要に合わせた価格設定、婚礼部門の利用人員増・単価上昇により増収となりました。一方、客室改装による売り止め、改装に伴う限界利益の減少、労務費・減価償却費・投資一時費用などの増加により営業利益は減益となりました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。