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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2025年1月1日〜2025年9月30日連結日本基準売上高58,646百万円前年比 +8.2%進捗 72.9%
営業利益8,798百万円前年比 +14.6%進捗 66.2%
経常利益8,631百万円前年比 +9.8%進捗 66.4%
純利益(親会社株主帰属)5,735百万円前年比 +6.0%進捗 65.2%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
1株当たり当期純利益474円15銭
期末の財政状態
総資産91,247百万円
うち純資産 30,352 百万円自己資本比率 33.3%前期末比 +6.0pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高
WHG事業35,71760.9%
ラグジュアリー&バンケット事業13,63823.3%
リゾート事業8,35114.2%
その他(調整額含む)9391.6%
セグメント別利益
WHG事業7,932
ラグジュアリー&バンケット事業260
リゾート事業641
その他(調整額含む)-35
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高80,500百万円(前年比 +5.6%)
営業利益13,300百万円(前年比 +8.0%)
経常利益13,000百万円(前年比 +3.0%)
純利益8,800百万円(前年比 -3.7%)
業績予想の修正無
年間配当予想40円 → 40円(0.0%)
業績の増減要因
海外セールス、プロモーション等による訪日需要の獲得、国内客の集客、客室・ラウンジ改装などにより売上高が増加した。賞与支給額の増加やベースアップ等により労務費は増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示
重要な後発事象2025年11月7日開催の取締役会で、2025年12月31日を基準日、2026年1月1日を効力発生日とする普通株式1株につき5株の株式分割と、これに伴う定款変更を決議した。
減損損失23百万円
特別損益の内訳特別利益 事業撤退損失引当金戻入額 25百万円 / 特別損失 事業撤退損失引当金繰入額 35百万円、減損損失 23百万円、固定資産売却損 13百万円、災害による損失 11百万円
減価償却費3,090百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数12,207,424
期末自己株式数223,456
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年1月1日〜2025年9月30日 |
| 売上高 | 58,646百万円(前年比 +8.2%) |
| 営業利益 | 8,798百万円(前年比 +14.6%) |
| 経常利益 | 8,631百万円(前年比 +9.8%) |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 5,735百万円(前年比 +6.0%) |
| 1株当たり当期純利益 | 474円15銭 |
| 自己資本比率 | 当期末 33.3 / 前期末 27.3 |
| 総資産 | 91,247百万円 |
| 純資産 | 30,352百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 80,500百万円(前年比 +5.6%) / 営業利益 13,300百万円(前年比 +8.0%) / 経常利益 13,000百万円(前年比 +3.0%) / 純利益 8,800百万円(前年比 -3.7%) |
| 業績予想の修正 | 無 |
| 年間配当予想 | 40円 → 40円(0.0%) |
| セグメント別売上高 | WHG事業 35,717百万円 / ラグジュアリー&バンケット事業 13,638百万円 / リゾート事業 8,351百万円 / その他(調整額含む) 939百万円 |
| セグメント別利益 | WHG事業 7,932百万円 / ラグジュアリー&バンケット事業 260百万円 / リゾート事業 641百万円 / その他(調整額含む) -35百万円 |
| 減価償却費 | 3,090百万円 |
| 減損損失 | 23百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 事業撤退損失引当金戻入額 25百万円 / 特別損失 事業撤退損失引当金繰入額 35百万円、減損損失 23百万円、固定資産売却損 13百万円、災害による損失 11百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 0社 / 除外 0社 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 2025年11月7日開催の取締役会で、2025年12月31日を基準日、2026年1月1日を効力発生日とする普通株式1株につき5株の株式分割と、これに伴う定款変更を決議した。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 12,207,424 |
| 期末自己株式数 | 223,456 |
| 業績の増減要因 | 海外セールス、プロモーション等による訪日需要の獲得、国内客の集客、客室・ラウンジ改装などにより売上高が増加した。賞与支給額の増加やベースアップ等により労務費は増加した。 |
この書類が述べていない項目(9件)
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外セールスやプロモーションによる訪日需要の獲得、国内客の集客、客室・ラウンジ改装などに取り組んだ結果、売上高と営業利益が増加した。一方、賞与増加やベースアップにより労務費も増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。