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4467
百万円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高58,646百万円+8.2%
営業利益8,798百万円+14.6%
経常利益8,631百万円+9.8%
純利益5,735百万円+6.0%
営業利益率15%
当四半期3か月の実績
売上高
18,691百万円
営業利益
1,920百万円
経常利益
1,834百万円
純利益
1,218百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- WHG事業の限界利益増加2,393百万円
- ラグジュアリー＆バンケット事業の限界利益増加722百万円
- リゾート事業の限界利益増加211百万円
- 労務費増加-1,258百万円
- 減価償却費増加-179百万円
- 広告宣伝費増加-176百万円
- 地代家賃増加-166百万円
- その他費用増加-427百万円
新しい施策
- 海外セールス強化による欧米豪需要の取り込みと地方事業所へのインバウンド送客
- 客室・ラウンジなどの改装による付加価値向上
- 箱根小涌園 天悠でのビュッフェメニュー・アクティビティの充実
- 箱根ホテル小涌園での庭園イベント実施
- ホテル椿山荘東京の庭園文化再生・発信の取り組み
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- インバウンド宿泊者数（国内事業所のみ）1,816千人+11.8%
- 総宿泊者数（国内事業所のみ）3,225千人+2.5%
- インバウンド比率56.3%yoy_change_pt4.7
- WHG全体インバウンド比率58.6%yoy_change_pt5
- ユネッサン入場人員397千人yoy_change-13
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- WHG全体ADR17,201円yoy_change前年比上昇
- ホテル椿山荘東京ADR54,782円yoy_change前年比上昇
- 箱根小涌園 天悠ADR55,890円yoy_change前年比上昇
- 箱根ホテル小涌園ADR37,381円yoy_change前年比上昇
- ホテル椿山荘東京婚礼施行件数981件yoy_change51
- 婚礼件当たり平均人数47人yoy_change-1
- 婚礼件当たり単価3,972千円yoy_change43
セグメント別実績
- WHG事業売上高35,717百万円営業利益7,932百万円
- ラグジュアリー＆バンケット事業売上高13,638百万円営業利益260百万円
- リゾート事業売上高8,351百万円営業利益641百万円
- その他（調整額含む）売上高939百万円営業利益-35百万円
財務目標
自己資本比率
33.3%
comparison2024年12月末27.3%、+6.0ポイント
店舗数・拠点数
2025年11月7日現在の施設一覧として、WHG宿泊34拠点、リゾート宿泊11拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点などを記載。期中の出退店数は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 58,646百万円（前年比 +8.2%） |
| 営業利益 | 8,798百万円（前年比 +14.6%） |
| 経常利益 | 8,631百万円（前年比 +9.8%） |
| 純利益 | 5,735百万円（前年比 +6.0%） |
| 営業利益率 | 15% |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 18,691百万円 / 営業利益 1,920百万円 / 経常利益 1,834百万円 / 純利益 1,218百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント WHG事業 / 売上高 35,717百万円 / 営業利益 7,932百万円、セグメント ラグジュアリー＆バンケット事業 / 売上高 13,638百万円 / 営業利益 260百万円、セグメント リゾート事業 / 売上高 8,351百万円 / 営業利益 641百万円、セグメント その他（調整額含む） / 売上高 939百万円 / 営業利益 -35百万円 |
| 増減要因の内訳 | WHG事業の限界利益増加 2,393百万円、ラグジュアリー＆バンケット事業の限界利益増加 722百万円、リゾート事業の限界利益増加 211百万円、労務費増加 -1,258百万円、減価償却費増加 -179百万円、広告宣伝費増加 -176百万円、地代家賃増加 -166百万円、その他費用増加 -427百万円 |
| 主要KPI | インバウンド宿泊者数（国内事業所のみ） 1,816千人（前年比 +11.8%）、総宿泊者数（国内事業所のみ） 3,225千人（前年比 +2.5%）、インバウンド比率 56.3%、WHG全体インバウンド比率 58.6%、ユネッサン入場人員 397千人 |
| 単価と数量の指標 | WHG全体ADR 17,201円、ホテル椿山荘東京ADR 54,782円、箱根小涌園 天悠ADR 55,890円、箱根ホテル小涌園ADR 37,381円、ホテル椿山荘東京婚礼施行件数 981件、婚礼件当たり平均人数 47人、婚礼件当たり単価 3,972千円 |
| 店舗数・拠点数 | 2025年11月7日現在の施設一覧として、WHG宿泊34拠点、リゾート宿泊11拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点などを記載。期中の出退店数は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率 33.3% / その他 非開示 |
| 新しい施策 | 海外セールス強化による欧米豪需要の取り込みと地方事業所へのインバウンド送客、客室・ラウンジなどの改装による付加価値向上、箱根小涌園 天悠でのビュッフェメニュー・アクティビティの充実、箱根ホテル小涌園での庭園イベント実施、ホテル椿山荘東京の庭園文化再生・発信の取り組み |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外セールス強化によるインバウンド需要の取り込み、高付加価値商品の提供、ADRの上昇、宴会部門の利用人員増加などにより増収となった。営業利益は増収による限界利益の増加が、新規採用・ベースアップ・賞与増加などによる労務費やその他費用の増加を上回った。税金等費用は繰越欠損金の解消により増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。