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会社の説明から読み取った方向です。規模
80
億円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高45,556百万円
営業利益3,715百万円
経常利益4,325百万円
純利益4,630百万円
当四半期3か月の実績
売上高
16,393百万円
営業利益
1,803百万円
経常利益
1,821百万円
親会社株主に帰属する四半期純利益
1,557百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
2019年比構造改革による営業固定費削減68.2億円、限界利益増加などにより営業利益44億円増益
営業固定費の2019年比削減
68.2億円
営業固定費の前年比増加
43.3億円
前年比営業利益増加
80億円
前年比営業固定費増加の内訳
労務費
23.4億円
地代家賃
9.4億円
水道光熱費
4.6億円
新しい施策
- 箱根ホテル小涌園を2023年7月12日に開業
- 箱根小涌園ユネッサンに流れるプールを新設
- Nordisk Village Goto Islandsを2023年12月31日に営業終了
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- インバウンド宿泊者数128万人
- 総宿泊者数285万人
- インバウンド比率44.9%
- ユネッサン入場人員354千人前年同期比+38%
- 自己資本比率28.3%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- WHG全体 ADR13,487円
- WHG全体 稼働率88%
- ホテル椿山荘東京 ADR50,335円
- ホテル椿山荘東京 婚礼施行件数996件
- ホテル椿山荘東京 婚礼件当たり単価3,796千円
- 箱根ホテル小涌園 ADR36,221円
- 箱根ホテル小涌園 稼働率88%
セグメント別実績
WHG事業
売上高
25,923百万円
前年同期比+12,120.0%
営業利益
3,466百万円
営業利益前年同期比
6,597百万円
ラグジュアリー＆バンケット事業
売上高
12,265百万円
前年同期比+2,386.0%
営業利益
419百万円
営業利益前年同期比
1,107百万円
リゾート事業
売上高
5,995百万円
前年同期比+1,994.0%
営業利益
76百万円
営業利益前年同期比
439百万円
その他（調整額含む）
売上高
1,372百万円
前年同期比-281.0%
営業利益
-246百万円
営業利益前年同期比
-52百万円
財務目標
自己資本比率28.3%、前期末比+5.7ポイント。その他の財務目標は非開示。市場規模・シェア
当社インバウンド宿泊者の国別シェアは、韓国23%、中国21%、米国11%、台湾9%、オーストラリア5%、その他31%。市場規模・競合シェアは非開示。店舗数・拠点数
2023年11月9日現在、WHG宿泊36拠点、リゾート宿泊12拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点。期中の出退店数は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 45,556百万円 |
| 営業利益 | 3,715百万円 |
| 経常利益 | 4,325百万円 |
| 純利益 | 4,630百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 16,393百万円 / 営業利益 1,803百万円 / 経常利益 1,821百万円 / 親会社株主に帰属する四半期純利益 1,557百万円 |
| セグメント別実績 | WHG事業 売上高 25,923百万円 / 前年同期比 12,120百万円 / 営業利益 3,466百万円 / 営業利益前年同期比 6,597百万円 / ラグジュアリー＆バンケット事業 売上高 12,265百万円 / 前年同期比 2,386百万円 / 営業利益 419百万円 / 営業利益前年同期比 1,107百万円 / リゾート事業 売上高 5,995百万円 / 前年同期比 1,994百万円 / 営業利益 76百万円 / 営業利益前年同期比 439百万円 / その他（調整額含む） 売上高 1,372百万円 / 前年同期比 -281百万円 / 営業利益 -246百万円 / 営業利益前年同期比 -52百万円 |
| 増減要因の内訳 | 2019年比 構造改革による営業固定費削減68.2億円、限界利益増加などにより営業利益44億円増益 / 営業固定費の2019年比削減 68.2億円 / 営業固定費の前年比増加 43.3億円 / 前年比営業利益増加 80億円 / 前年比営業固定費増加の内訳 労務費 23.4億円 / 地代家賃 9.4億円 / 水道光熱費 4.6億円 |
| 主要KPI | 指標名 インバウンド宿泊者数 / 値 128万人 / 前年同期比 非開示、指標名 総宿泊者数 / 値 285万人 / 前年同期比 非開示、指標名 インバウンド比率 / 値 44.9% / 前年同期比 非開示、指標名 ユネッサン入場人員 / 値 354千人 / 前年同期比 +38%、指標名 自己資本比率 / 値 28.3% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 WHG全体 ADR / 値 13,487円 / 前年同期比 非開示、指標名 WHG全体 稼働率 / 値 88% / 前年同期比 非開示、指標名 ホテル椿山荘東京 ADR / 値 50,335円 / 前年同期比 非開示、指標名 ホテル椿山荘東京 婚礼施行件数 / 値 996件 / 前年同期比 非開示、指標名 ホテル椿山荘東京 婚礼件当たり単価 / 値 3,796千円 / 前年同期比 非開示、指標名 箱根ホテル小涌園 ADR / 値 36,221円 / 前年同期比 非開示、指標名 箱根ホテル小涌園 稼働率 / 値 88% / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 2023年11月9日現在、WHG宿泊36拠点、リゾート宿泊12拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点。期中の出退店数は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率28.3%、前期末比+5.7ポイント。その他の財務目標は非開示。 |
| 市場規模・シェア | 当社インバウンド宿泊者の国別シェアは、韓国23%、中国21%、米国11%、台湾9%、オーストラリア5%、その他31%。市場規模・競合シェアは非開示。 |
| 新しい施策 | 箱根ホテル小涌園を2023年7月12日に開業、箱根小涌園ユネッサンに流れるプールを新設、Nordisk Village Goto Islandsを2023年12月31日に営業終了 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インバウンド需要を取り込んだ宿泊者数・売上の回復、各事業の売上回復、箱根ホテル小涌園の開業、構造改革による営業固定費の削減が理由として示されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。