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決算説明資料2022年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高29,337百万円+52.6%
営業利益-4,376百万円
経常利益-4,195百万円
純利益-3,120百万円
当四半期3か月の実績
売上高
11,029百万円
営業利益
-572百万円
経常利益
-683百万円
親会社株主に帰属する四半期純利益
-561百万円
通期業績予想
売上高
40,500百万円
営業利益
-6,000百万円
経常利益
-5,900百万円
当期純利益
-4,700百万円
WHG事業売上高
19,300百万円
ラグジュアリー＆バンケット事業売上高
14,200百万円
リゾート事業売上高
4,900百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
業績予想の想定範囲内で推移増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 既存事業所の需要回復他5,100百万円
- 行政への施設提供3,200百万円
- 営業固定費削減400百万円
新しい施策
- 2022年4月導入の新会員プログラム『THE FUJITA MEMBERS』
- 箱根小涌園再開発と2023年7月開業予定の箱根ホテル小涌園
- ホテル椿山荘東京の開業70周年関連施策
- デジタルマーケティングの強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- WHG合計ADR（7～9月）-2.4前年比%
- WHG合計稼働率（7～9月）28.3前年同期比ポイント
- WHG合計ADR（1～9月）14.5前年比%
- WHG合計稼働率（1～9月）24.3前年同期比ポイント
- ホテル椿山荘東京宿泊ADR（7～9月）-17.4前年比%
- ホテル椿山荘東京宿泊稼働率（7～9月）16.5前年同期比ポイント
- 箱根小涌園 天悠ADR（7～9月）9.1前年比%
- 箱根小涌園 天悠稼働率（7～9月）26.5前年同期比ポイント
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
ADR、稼働率、婚礼・宴会の一人あたり単価・人員、ユネッサンの入場人単価・入場人員セグメント別実績
WHG事業
売上高
13,803百万円
営業利益
-3,131百万円
売上高前年比
91.3%
ラグジュアリー＆バンケット事業
売上高
9,879百万円
営業利益
-688百万円
売上高前年比
20.8%
リゾート事業
売上高
4,001百万円
営業利益
-363百万円
売上高前年比
58.6%
その他（調整額含む）
売上高
1,654百万円
営業利益
-194百万円
売上高前年比
26.6%
中期経営計画の目標
事業計画（2021年～2025年）の取組み内容は記載されているが、数値目標は非開示。財務目標
自己資本比率は2022年9月末25.1%、前期末25.4%。財務目標は非開示。店舗数・拠点数
2022年11月8日現在、WHG宿泊36拠点・10,827室、リゾート宿泊12拠点・565室（開業予定1拠点含む）、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点・267室など。期中の出退店数は非開示。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 29,337百万円（前年比 +52.6%） |
| 営業利益 | -4,376百万円 |
| 経常利益 | -4,195百万円 |
| 純利益 | -3,120百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 11,029百万円 / 営業利益 -572百万円 / 経常利益 -683百万円 / 親会社株主に帰属する四半期純利益 -561百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 40,500百万円 / 営業利益 -6,000百万円 / 経常利益 -5,900百万円 / 当期純利益 -4,700百万円 / WHG事業売上高 19,300百万円 / ラグジュアリー＆バンケット事業売上高 14,200百万円 / リゾート事業売上高 4,900百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 業績予想の想定範囲内で推移 |
| セグメント別実績 | WHG事業 売上高 13,803百万円 / 営業利益 -3,131百万円 / 売上高前年比 91.3% / ラグジュアリー＆バンケット事業 売上高 9,879百万円 / 営業利益 -688百万円 / 売上高前年比 20.8% / リゾート事業 売上高 4,001百万円 / 営業利益 -363百万円 / 売上高前年比 58.6% / その他（調整額含む） 売上高 1,654百万円 / 営業利益 -194百万円 / 売上高前年比 26.6% |
| 増減要因の内訳 | 要因 既存事業所の需要回復他 / 金額 5,100百万円、要因 行政への施設提供 / 金額 3,200百万円、要因 営業固定費削減 / 金額 400百万円 |
| 主要KPI | 指標名 WHG合計ADR（7～9月） / 値 -2.4前年比%、指標名 WHG合計稼働率（7～9月） / 値 28.3前年同期比ポイント、指標名 WHG合計ADR（1～9月） / 値 14.5前年比%、指標名 WHG合計稼働率（1～9月） / 値 24.3前年同期比ポイント、指標名 ホテル椿山荘東京宿泊ADR（7～9月） / 値 -17.4前年比%、指標名 ホテル椿山荘東京宿泊稼働率（7～9月） / 値 16.5前年同期比ポイント、指標名 箱根小涌園 天悠ADR（7～9月） / 値 9.1前年比%、指標名 箱根小涌園 天悠稼働率（7～9月） / 値 26.5前年同期比ポイント |
| 単価と数量の指標 | ADR、稼働率、婚礼・宴会の一人あたり単価・人員、ユネッサンの入場人単価・入場人員 |
| 店舗数・拠点数 | 2022年11月8日現在、WHG宿泊36拠点・10,827室、リゾート宿泊12拠点・565室（開業予定1拠点含む）、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点・267室など。期中の出退店数は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 事業計画（2021年～2025年）の取組み内容は記載されているが、数値目標は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率は2022年9月末25.1%、前期末25.4%。財務目標は非開示。 |
| 新しい施策 | 2022年4月導入の新会員プログラム『THE FUJITA MEMBERS』、箱根小涌園再開発と2023年7月開業予定の箱根ホテル小涌園、ホテル椿山荘東京の開業70周年関連施策、デジタルマーケティングの強化 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第7波の影響はあったものの、回復する需要を取り込んだこと、既存事業所の需要回復による増収効果、行政への施設提供、営業固定費の削減が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。