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百万円（営業赤字の前年同期比縮小額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2021年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高19,221百万円+8.6%
営業利益-13,170百万円
経常利益-13,804百万円
純利益18,355百万円
当四半期3か月の実績7〜9月の売上高は前年同期比22億円増。その他の3か月単独の実績値は非開示。
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
コスト削減が計画以上に進捗増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高
1〜3月-5,501
4〜6月4,815
7〜9月2,208
営業固定費2019年3Q累計比72%まで低減
固定人件費2019年3Q累計比64%まで低減
新しい施策
- ホテルタビノス京都の開業と専用アプリによる事前チェックイン導入
- ホテルグレイスリー台北の開業とコラボレーションルーム提供
- 箱根ホテル小涌園の再開発・2023年7月開業予定
- 会員プログラム刷新
- 予約機能の集約
- 人事制度改革
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ADR（WHG合計、7〜9月）前年同期比+28.3%
- 稼働率（WHG合計、7〜9月）前年同期比+22.1%
- 婚礼実施件数（ホテル椿山荘東京、7〜9月）前年同期比+140.6%
- ユネッサン入場人員（7〜9月）前年同期比+11.2%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
ADR、稼働率、婚礼一人あたり単価・婚礼人員、宴会一人あたり単価・宴会人員、ユネッサン入場人員・入場単価セグメント別実績
WHG事業
売上高
7,214百万円-5.7%
営業利益
-9,680百万円
ラグジュアリー＆バンケット事業
売上高
8,176百万円+40.3%
営業利益
-2,089百万円
リゾート事業
売上高
2,523百万円-2.5%
営業利益
-937百万円
その他
売上高
1,306百万円-20.0%
営業利益
-463百万円
中期経営計画の目標
2021〜2025年事業計画の施策・進捗を掲載。具体的な数値目標は非開示。財務目標
自己資本比率は2021年9月末28.8%（目標値は非開示）。店舗数・拠点数
2021年11月9日時点で、WHG宿泊37拠点、リゾート宿泊12拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点。期中の新規開業はホテルタビノス京都、ホテルグレイスリー台北。営業終了予定の拠点・店舗あり。設備投資額
60億円箱根ホテル小涌園
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2021年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 19,221百万円（前年比 +8.6%） |
| 営業利益 | -13,170百万円 |
| 経常利益 | -13,804百万円 |
| 純利益 | 18,355百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 7〜9月の売上高は前年同期比22億円増。その他の3か月単独の実績値は非開示。 |
| 計画に対する自己評価 | コスト削減が計画以上に進捗 |
| セグメント別実績 | WHG事業 売上高 7,214百万円（前年比 -5.7%） / 営業利益 -9,680百万円 / ラグジュアリー＆バンケット事業 売上高 8,176百万円（前年比 +40.3%） / 営業利益 -2,089百万円 / リゾート事業 売上高 2,523百万円（前年比 -2.5%） / 営業利益 -937百万円 / その他 売上高 1,306百万円（前年比 -20.0%） / 営業利益 -463百万円 |
| 増減要因の内訳 | 売上高 1〜3月 -5,501 / 4〜6月 4,815 / 7〜9月 2,208 / 営業固定費 2019年3Q累計比72%まで低減 / 固定人件費 2019年3Q累計比64%まで低減 |
| 主要KPI | 指標名 ADR（WHG合計、7〜9月） / 値 非開示 / 前年同期比 28.3前年同期比%、指標名 稼働率（WHG合計、7〜9月） / 値 非開示 / 前年同期比 22.1前年同期比ポイント、指標名 婚礼実施件数（ホテル椿山荘東京、7〜9月） / 値 非開示 / 前年同期比 140.6前年同期比%、指標名 ユネッサン入場人員（7〜9月） / 値 非開示 / 前年同期比 11.2前年同期比% |
| 単価と数量の指標 | ADR、稼働率、婚礼一人あたり単価・婚礼人員、宴会一人あたり単価・宴会人員、ユネッサン入場人員・入場単価 |
| 店舗数・拠点数 | 2021年11月9日時点で、WHG宿泊37拠点、リゾート宿泊12拠点、ラグジュアリー＆バンケット宿泊1拠点。期中の新規開業はホテルタビノス京都、ホテルグレイスリー台北。営業終了予定の拠点・店舗あり。 |
| 中期経営計画の目標 | 2021〜2025年事業計画の施策・進捗を掲載。具体的な数値目標は非開示。 |
| 財務目標 | 自己資本比率は2021年9月末28.8%（目標値は非開示）。 |
| 設備投資額 | 60億円（箱根ホテル小涌園） |
| 新しい施策 | ホテルタビノス京都の開業と専用アプリによる事前チェックイン導入、ホテルグレイスリー台北の開業とコラボレーションルーム提供、箱根ホテル小涌園の再開発・2023年7月開業予定、会員プログラム刷新、予約機能の集約、人事制度改革 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コスト削減が順調に進み、ラグジュアリー＆バンケット事業では東京2020関連利用や婚礼実施件数の増加があった。また、特別利益として固定資産売却益等を計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。