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ロイヤルホテル(9713)・施策再掲

大阪ホテル宿泊部門のゲストサービス課新設による顧客満足度向上

FY2018-Q1に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2018。

3記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY20182017: 220172018: 12018
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コンシェルジュ配置による宿泊客の利便性向上2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018再掲有価証券報告書

    「「品質の更なる向上」に向けた取り組みとして、リーガロイヤルホテル(大阪)の客室部門においてゲストサービス課を新設し、お客様の要望事項を一括して受け付け迅速に対応することにより、顧客満足度の向上と業務効率化を図りました。」

    大阪ホテルのゲストサービス課による要望受付の一元化・迅速対応と、顧客満足度・業務効率向上の施策を継続して記載している。
  2. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、リーガロイヤルホテル(大阪)の宿泊部門において新たにゲストサービス課を新設し、ゲストの要望事項を一括して受け付け迅速に対応することにより、顧客満足度の向上と業務効率化を図りました。」

    大阪ホテル宿泊部門のゲストサービス課新設と、要望受付の一元化・迅速対応による顧客満足度向上策を継続して記載している。
  3. FY2018-Q1初出有価証券報告書

    「さらに、リーガロイヤルホテル(大阪)の宿泊部門において新たにゲストサービス課を新設し、ゲストの要望事項を一括して受け付け迅速に対応することにより、顧客満足度の向上と業務効率化を図りました。」

    大阪ホテルの宿泊部門にゲストサービス課を新設し、要望受付の一元化と迅速対応を通じて顧客満足度・業務効率の向上を図る施策を初めて記載した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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