NCS&A（9709）・施策前進
グループ各社の事業シナジーとグループ最適化
FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2022。
5記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ会社連携によるシナジー創出と国内外事業の拡大96社が書いているテーマ・逆風0社・追い風99社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。43社中5社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに38社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022前進有価証券報告書
「これまで両社のシナジーの向上を図ってまいりましたが、いまだ十分にその効果を発揮できていない状況にあります。」
グループシナジーの追求・事業領域の見直しに関し、株式会社フューチャー・コミュニケーションズとのシナジーが十分に発揮できていないとの認識を示し、2022年3月31日に全株式を譲渡した。 - FY2019再掲有価証券報告書
「ＮＣＳ＆Ａグループ各社の事業シナジーの追求、コスト構造改革を進め、グループ経営の総合力を高めます。」
グループ各社の事業シナジー、コスト構造改革、グループ総合力向上を引き続き対処すべき課題としている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「・ＮＣＳ＆Ａグループ各社の事業シナジーの追求、コスト構造改革を進め、グループ経営の総合力を高めます。」
グループ各社のシナジー追求、コスト構造改革、グループ総合力の向上を引き続き対処すべき課題として記載している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「ＮＣＳ＆Ａグループ各社の事業シナジーの追求、コスト構造改革を進め、グループ経営の総合力を高めます。」
グループ各社のシナジー追求、コスト構造改革、グループ最適化を引き続き掲げている。業績説明ではグループ子会社の収益改善にも言及しているが、新たな具体策は示していない。 - FY2016初出有価証券報告書
「ＮＣＳ＆Ａグループ各社の事業シナジーの追求、コスト構造改革を進め、グループ経営の総合力を高めます。」
グループ各社のシナジー追求とコスト改革をグループ総合力向上の手段として示している。