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億円（営業利益の通期初期計画からの増額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
中期経営計画説明資料2027年3月期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高3,100億円
営業利益590億円
経常利益590億円
純利益370億円親会社株主に帰属する当期純利益
営業利益率19.0%（通期修正計画）、通期期初計画16.4%から2.6pt上昇
通期業績予想
売上高3,100億円
営業利益590億円
営業利益率19.0%
経常利益590億円
経常利益率19.0%
親会社株主に帰属する当期純利益370億円
第2四半期末配当18円
年度末配当25円
年間配当43円
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- HDG事業のマルチプラットフォーム展開とカタログタイトル拡販
- 新規SDタイトルの開発
- 国内AI利活用推進に向けた体制・ガイドライン構築
- 海外パブリッシング組織の再編と新体制導入
- 公式ライセンス店舗の国内外展開
- 戦略投資枠800～1,000億円
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- カタログタイトル販売本数（上期）1,259万本
- 出版事業海外売上高（上期）22億円
- AM事業海外FC店舗数（上期）10店舗
- HDG事業上期営業利益率37%
- SD事業上期営業利益率30%
セグメント別実績
デジタルエンタテインメント事業（HDG）上期営業利益130億円、営業利益率37%
デジタルエンタテインメント事業（SD）上期営業利益率30%
ライツ・プロパティ等事業上期営業利益41億円
出版事業上期海外売上高22億円
AM事業上期海外FC店舗数10店舗
中期経営計画の目標
戦略投資枠合計800～1,000億円、2027年3月期配当予想155億円店舗数・拠点数
AM事業海外FC店舗数10店舗（上期）。期中の出退店数は非開示年間配当
43円（第2四半期末18円、年度末25円）| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 中期経営計画説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年3月期 |
| 売上高 | 3,100億円 |
| 営業利益 | 590億円 |
| 経常利益 | 590億円 |
| 純利益 | 370億円（親会社株主に帰属する当期純利益） |
| 営業利益率 | 19.0%（通期修正計画）、通期期初計画16.4%から2.6pt上昇 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,100億円 / 営業利益 590億円 / 営業利益率 19.0% / 経常利益 590億円 / 経常利益率 19.0% / 親会社株主に帰属する当期純利益 370億円 / 第2四半期末配当 18円 / 年度末配当 25円 / 年間配当 43円 |
| セグメント別実績 | デジタルエンタテインメント事業（HDG） 上期営業利益130億円、営業利益率37% / デジタルエンタテインメント事業（SD） 上期営業利益率30% / ライツ・プロパティ等事業 上期営業利益41億円 / 出版事業 上期海外売上高22億円 / AM事業 上期海外FC店舗数10店舗 |
| 主要KPI | 指標名 カタログタイトル販売本数（上期） / 値 1,259万本 / 前年同期比 非開示、指標名 出版事業海外売上高（上期） / 値 22億円 / 前年同期比 非開示、指標名 AM事業海外FC店舗数（上期） / 値 10店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 HDG事業上期営業利益率 / 値 37% / 前年同期比 非開示、指標名 SD事業上期営業利益率 / 値 30% / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | AM事業海外FC店舗数10店舗（上期）。期中の出退店数は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 戦略投資枠合計800～1,000億円、2027年3月期配当予想155億円 |
| 年間配当 | 43円（第2四半期末18円、年度末25円） |
| 新しい施策 | HDG事業のマルチプラットフォーム展開とカタログタイトル拡販、新規SDタイトルの開発、国内AI利活用推進に向けた体制・ガイドライン構築、海外パブリッシング組織の再編と新体制導入、公式ライセンス店舗の国内外展開、戦略投資枠800～1,000億円 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。マルチプラットフォーム展開とカタログタイトルの拡販、運営タイトルのコスト構造・決済手段・タイトルポートフォリオの見直し、周年施策や公式ライセンス店舗の展開などにより、収益性と顧客接点を強化したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。