読む価値
75重要
5項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
45000
百万円（2029年3月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+27.5%
基準 35,300目標45,000百万円
営業利益+27.9%
基準 4,300目標5,500百万円
営業利益率0.0pt
基準 12.2目標12.2%
当期純利益+21.2%
基準 3,300目標4,000百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROIC非開示 → 2029年3月期目標 8.5%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01AI・DX
02M&A
03BCP
セグメント別目標セグメント 非開示 / 売上高目標 330 / 利益目標 41 / 利益率目標 11.5% / 時期 2029年3月期、セグメント 非開示 / 売上高目標 100 / 利益目標 12.0 / 利益率目標 10% / 時期 2029年3月期
非財務目標指標名 AI・DX関連指標（名称判読不能） / 目標値 10 / 時期 2025年、指標名 AI・DX関連指標（名称判読不能） / 目標値 10% / 時期 2025年、指標名 AI関連指標（名称判読不能） / 目標値 5% / 時期 2025年、指標名 VR／3D AI関連指標 / 目標値 30% / 時期 2025年（25.8の記載あり）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | Sustainable Nagawa Action 2.0 |
| 計画期間 | 2027年3月期～2029年3月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2026年3月期実績 35,300 → 2029年3月期目標 45,000（27.5%） |
| 営業利益目標 | 2026年3月期実績 4,300 → 2029年3月期目標 5,500（27.9%） |
| 営業利益率目標 | 2026年3月期実績 12.2%（売上高・営業利益から算出） → 2029年3月期目標 12.2% |
| 当期純利益目標 | 2026年3月期実績 3,300 → 2029年3月期目標 4,000（21.2%） |
| ROIC目標 | 非開示 → 2029年3月期目標 8.5% |
| セグメント別目標 | セグメント 非開示 / 売上高目標 330 / 利益目標 41 / 利益率目標 11.5% / 時期 2029年3月期、セグメント 非開示 / 売上高目標 100 / 利益目標 12.0 / 利益率目標 10% / 時期 2029年3月期 |
| 非財務目標 | 指標名 AI・DX関連指標（名称判読不能） / 目標値 10 / 時期 2025年、指標名 AI・DX関連指標（名称判読不能） / 目標値 10% / 時期 2025年、指標名 AI関連指標（名称判読不能） / 目標値 5% / 時期 2025年、指標名 VR／3D AI関連指標 / 目標値 30% / 時期 2025年（25.8の記載あり） |
| 重点施策 | AI・DX、M&A、BCP |
この書類が述べていない項目（14件）
ROE目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。