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グリーンランドリゾート(9656)・リスク再掲

余暇市場における競合施設との顧客争奪激化

FY2016に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 12023
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余暇市場における競合施設・活動多様化による顧客争奪3社が書いているテーマ・逆風3社・追い風0社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く環境は、余暇市場に対する競合施設や活動種類の多様化が進み、旧来型の観光・行楽施設だけでなく、あらゆる集客施設との顧客争奪が激化の様相を呈しております。」

    余暇市場での競合施設・活動の多様化と顧客争奪の激化を引き続き認識している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く環境は、余暇市場に対する競合施設や活動種類の多様化が進み、旧来型の観光・行楽施設だけでなく、あらゆる集客施設との顧客争奪が激化の様相を呈しております。」

    競合施設・活動の多様化と顧客争奪の激化を、引き続き経営環境上の課題としている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループを取り巻く環境は、余暇市場に対する競合施設や活動種類の多様化が進み、旧来型の観光・行楽施設だけでなく、あらゆる集客施設との顧客争奪が激化の様相を呈しております。」

    競合施設・活動の多様化と顧客争奪の激化を、引き続き経営環境上の課題としている。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「余暇市場に対する競合施設や活動種類の多様化が進み、旧来型の観光・行楽施設だけでなく、あらゆる集客施設との顧客争奪が激化の様相を呈しております。」

    競合施設・活動の多様化と顧客争奪の激化を、経営環境上の課題として引き続き認識している。
  5. FY2018-Q2競合テーマパーク撤退に伴う新規顧客獲得有価証券報告書

    「九州の遊園地において、競合テーマパークの撤退に伴い、学校団体をはじめとする新規顧客の獲得もありましたが」

    競合施設との顧客争奪という従来の環境認識に対し、当四半期は競合テーマパークの撤退に伴う学校団体等の新規顧客獲得が記載された。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「余暇市場に対する競合施設や活動種類の多様化が進み、旧来型の観光・行楽施設だけでなく、あらゆる集客施設との顧客争奪が激化の様相を呈しております。」

    競合施設・活動種類の多様化と集客施設間の顧客争奪を、経営環境上のリスクとして認識している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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