東京テアトル（9633）・施策前進
大型投資による収益基盤の確立
FY2026に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2027-H1。直近の記載はFY2027-H1。
2記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中期経営計画に基づく成長投資・株主還元への資本配分72社が書いているテーマ・逆風1社・追い風79社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに23社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「当中間期において、新たな計画の確定により取得した主要な設備の状況は次のとおりであります。 商業ビル１営業所 （東京都目黒区） 不動産関連事業 商業ビル 200,431 － 2,684,203 (470.26) － － 2,884,634」
新たな計画の確定により、東京都目黒区の商業ビルを帳簿価額2,884,634千円で取得した。大型資産取得による収益基盤の整備が具体化した。 - FY2026初出有価証券報告書
「事業の基盤となる大型資産の取得や保有資産の入替、事業の成長速度をあげるためのM＆Ａ等については、恒常的なキャッシュ・フローとは別枠でとらえた上で、柔軟なファイナンス対応をもって進めます。なお、2026年４月に当社は保有する収益不動産の売却を行い、５月より「串鳥」チェーンにおけるセントラルキッチンの建築に着手します。」
恒常的な営業キャッシュ・フローとは別枠で、大型資産取得・保有資産入替・M&Aを柔軟なファイナンスで進める資本配分の枠組みを新たに明示した。収益不動産売却とセントラルキッチン建築を具体例として挙げている。