スバル興業（9632）・施策再掲
内部監査室による内部統制の整備・運用
FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
5記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
内部統制・内部監査によるモニタリング体制109社が書いているテーマ・逆風1社・追い風109社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに49社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている109社のうち14社を表示しています。上の文は109社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「内部監査室の担当者２名が内部監査実施計画に基づき、監査等委員会と連携しつつ、コンプライアンス及びリスクマネジメントを含めた経営活動全般にわたる内部統制状況について、各部・各事業所及び当社子会社の内部監査を実施しております。」
内部監査室2名による各部門・事業所・子会社の内部監査と、監査等委員会との連携を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「内部監査室の担当者２名が内部監査実施計画に基づき、監査等委員会と連携しつつ、コンプライアンス及びリスクマネジメントを含めた経営活動全般にわたる内部統制状況について、各部・各事業所及び当社子会社の内部監査を実施しております。」
内部監査室による各部門・事業所・子会社の内部監査と、監査等委員会・会計監査人との連携を継続している。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社は、本件子会社の経理に対するモニタリングを強化する。オ 内部監査室の人員を拡充し、当社における本件子会社に対する監査機能を強化する。」
子会社不正を受け、関西支社経理部門と内部監査室の人員を拡充し、子会社の経理モニタリング・監査機能を強化する具体策を記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「社長直轄の内部監査室を設置し、業務の適正性・財務報告の正確性を確保するため、社内諸規定により職務権限の責任の明確化、職務分掌の確立等を行っております。」
社長直轄の内部監査室、職務権限の明確化、職務分掌の確立による内部統制の整備・運用を引き続き記載している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は「内部統制の体制の基本方針」に基づき、当社グループの内部統制システムの整備・運用を行っております。また、社長直轄の内部監査室を設置し、業務の適正性・財務報告の正確性を確保するため、社内諸規定により職務権限の責任の明確化、職務分掌の確立等を行っております。」
基本方針に基づく内部統制、社長直轄の内部監査室、職務権限・職務分掌の整備を初めて記載している。