スバル興業（9632）・施策前進
子会社吸収合併による経営合理化
FY2017-Q3に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2017。直近の記載はFY2020。
3記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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子会社間の合併・統合によるグループ経営の一元化・効率化203社が書いているテーマ・逆風1社・追い風215社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの222件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020前進有価証券報告書
「なお、経営の効率化を図る目的で、期中11月に当社連結子会社京阪道路サービス㈱を存続会社とし、同連結子会社㈱関西トーハイ事業を吸収合併したことにより、当連結会計年度末の連結子会社数は11社となりました。」
過去の子会社吸収合併による合理化に続き、2019年11月に京阪道路サービスを存続会社とする関西トーハイ事業の吸収合併を実施し、連結子会社数が11社となった。 - FY2017達成有価証券報告書
「なお、経営の効率化を図る目的で、期中10月に連結子会社スバル・ソーラーワークス株式会社を吸収合併し、太陽光発電関連事業は関西支社所管といたしました。」
経営効率化を目的としたスバル・ソーラーワークス株式会社の吸収合併を実施し、事業所管も変更したと記載している。 - FY2017-Q3初出有価証券報告書
「当社は平成28年10月１日付で連結子会社でありましたスバル・ソーラーワークス株式会社を経営の合理化を図る目的で吸収合併しております。」
経営合理化を目的とする連結子会社の吸収合併を、平成28年10月１日付で実施したことを初めて記載している。