セレスポ（9625）・施策2021年以降の成長手段を顧客・技能獲得へ具体化
2021年以降を見据えた次なる成長基盤の確立
FY2017に初出。。直近の記載はFY2019。
2記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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- FY20192021年以降の成長手段を顧客・技能獲得へ具体化有価証券報告書
「各スポーツの中央競技団体や大手広告代理店とのパイプを強化し、優良顧客を拡大すること、また、国際的なスポーツイベント運営に必要なスキルを身に付けることで、2021年以降の成長につなげてまいります。」
2021年以降の成長基盤について、中央競技団体・大手広告代理店との関係強化、優良顧客の拡大、国際スポーツイベント運営スキルの獲得という具体的な手段を示した。 - FY2017初出有価証券報告書
「2021年以降の社会変化・市場環境の変化を見据え、次なる成長基盤を確実なものとするために、組織体制の見直し、協力企業との連携、事業領域の拡大などに取り組んでまいります。」
2021年以降を時間軸とし、組織体制の見直し、協力企業との連携、事業領域の拡大を具体的な手段として掲げている。