Komori
スペース(9622)・施策再掲

企業ブランドの構築

FY2016に初出。6回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

6記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20192017: 120172018: 020182019: 420192020: 12020
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ブランド・人財・グループ・グローバル戦略21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風23社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは「商空間プロデュース企業」を事業コンセプトに掲げ、当連結会計年度を最終年度とする中期経営計画「原点回帰」に基づき、人事制度の再構築及び企業ブランディングを継続して行ってまいりました。」

    「原点回帰」に基づく企業ブランディングを、同計画の最終年度においても継続したと記載している。
  2. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づき、人事制度の再構築及び企業ブランディングを継続して行ってまいりました。」

    企業ブランディングを中期経営計画に基づく継続施策として再確認している。
  3. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づき、人事制度の再構築及び企業ブランディングを継続して行ってまいりました。」

    企業ブランディングを中期経営計画に基づく継続施策として再記載している。
  4. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画のテーマである「原点回帰」に基づきコストの削減及び人事制度の再構築並びに企業ブランディングを継続するとともに」

    企業ブランディングを中期経営計画に基づく継続施策として再記載している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「企業ブランディングを継続するとともに」

    企業ブランドの構築を、コスト削減や人事制度再構築とともに継続する施策として記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「(3) 価値観・人材・スキルの戦略・人材開発・企業ブランドの構築」

    中期経営計画における価値観・人材・スキルの戦略の一つとして、企業ブランドの構築を掲げている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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