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百万円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
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決算説明資料2025年12月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高51,062百万円+9.4%
営業利益3,511百万円+31.9%
経常利益3,537百万円+31.4%
純利益2,467百万円+34.7%親会社株主に帰属する四半期純利益
販管費2,440百万円
売上総利益率
率11.7
前年同期比増減ポイント0.3
営業利益率
率6.9
前年同期比増減ポイント1.1
当四半期3か月の実績
売上高
17,192百万円
営業利益
838百万円
経常利益
850百万円
純利益
680百万円親会社株主に帰属する四半期純利益
営業利益率
4.9%
通期業績予想
売上高
65,500百万円
営業利益
4,100百万円
経常利益
4,120百万円
純利益
2,800百万円親会社株主に帰属する当期純利益
1株当たり当期純利益
114.23円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。売上高：約78%（上方修正後の通期予想に対する進捗率）
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
上方修正した通期業績予想の達成確度は高いと見込んでいる増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高の増加による売上総利益増加500百万円
- 売上総利益率の上昇による売上総利益増加（11.4%→11.7%）120百万円
- 労務費減少197百万円
- 経費減少29百万円
新しい施策
- 株式会社タグボートとの共同によるアートギャラリー『アート解放区 人形町』のオープン
- 社外取締役を講師とする働き方改革に関する社内研修
- DX推進などの戦略的投資
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 受注高17,978百万円前年同期比_pct19.9
- 受注残高13,915百万円前年同期比_pct21.3
- 国内営業拠点数14拠点
- 海外営業拠点数3拠点
セグメント別実績
- 複合商業施設・総合スーパー分野売上高11,111百万円前年同期比+16.4%
- 食品スーパー・コンビニエンスストア分野売上高5,174百万円前年同期比-3.1%
- 各種専門店分野売上高15,239百万円前年同期比+6.5%
- 飲食店分野売上高7,083百万円前年同期比+29.6%
- サービス等分野売上高12,453百万円前年同期比+3.6%
中期経営計画の目標
計画名中期経営計画『進化発展』2023-2025
目標値
- 営業利益率5%
- 売上高成長率5%
- ROA7%
- 配当性向50%以上
- 新規採用者数300名（2023-2025累計）
- 社員の教育投資額100百万円
- 地域活性案件取り組み件数100件
- サステナブル素材活用案件率30%
財務目標
ROA7%
配当性向50%
unit_2%以上
受注高・受注残高
受注高
17,978百万円
前年同期比_pct19.9
受注残高
13,915百万円
前年同期比_pct21.3
店舗数・拠点数
期末の数国内14拠点、海外3拠点
従業員数
人数連結986名、単体947名（2025年6月末時点）
年間配当
1株当たり年間配当額60円
中間27円
期末33円
配当性向
率52.5%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第3四半期 |
| 売上高 | 51,062百万円（前年比 +9.4%） |
| 営業利益 | 3,511百万円（前年比 +31.9%） |
| 経常利益 | 3,537百万円（前年比 +31.4%） |
| 純利益 | 2,467百万円（親会社株主に帰属する四半期純利益）（前年比 +34.7%） |
| 売上総利益率 | 率 11.7 / 前年同期比増減ポイント 0.3 |
| 営業利益率 | 率 6.9 / 前年同期比増減ポイント 1.1 |
| 販管費 | 2,440百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 17,192百万円 / 営業利益 838百万円 / 経常利益 850百万円 / 純利益 680百万円（親会社株主に帰属する四半期純利益） / 営業利益率 4.9% |
| 通期業績予想 | 売上高 65,500百万円 / 営業利益 4,100百万円 / 経常利益 4,120百万円 / 純利益 2,800百万円（親会社株主に帰属する当期純利益） / 1株当たり当期純利益 114.23円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高：約78%（上方修正後の通期予想に対する進捗率） |
| 計画に対する自己評価 | 上方修正した通期業績予想の達成確度は高いと見込んでいる |
| セグメント別実績 | セグメント 複合商業施設・総合スーパー分野 / 売上高 11,111百万円 / 前年同期比 16.4、セグメント 食品スーパー・コンビニエンスストア分野 / 売上高 5,174百万円 / 前年同期比 -3.1、セグメント 各種専門店分野 / 売上高 15,239百万円 / 前年同期比 6.5、セグメント 飲食店分野 / 売上高 7,083百万円 / 前年同期比 29.6、セグメント サービス等分野 / 売上高 12,453百万円 / 前年同期比 3.6 |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上高の増加による売上総利益増加 / 金額 500百万円、要因 売上総利益率の上昇による売上総利益増加（11.4%→11.7%） / 金額 120百万円、要因 労務費減少 / 金額 197百万円、要因 経費減少 / 金額 29百万円 |
| 主要KPI | 指標名 受注高 / 値 17,978百万円 / 前年同期比_pct 19.9百万円、指標名 受注残高 / 値 13,915百万円 / 前年同期比_pct 21.3百万円、指標名 国内営業拠点数 / 値 14拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 海外営業拠点数 / 値 3拠点 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 国内14拠点、海外3拠点 / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | 人数 連結986名、単体947名（2025年6月末時点） / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 計画名 中期経営計画『進化発展』2023-2025 / 目標値 営業利益率5%、売上高成長率5%、ROA7%、配当性向50%以上、新規採用者数300名（2023-2025累計）、社員の教育投資額100百万円、地域活性案件取り組み件数100件、サステナブル素材活用案件率30% |
| 財務目標 | ROA 7% / 配当性向 50% / unit_2 %以上 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 60円 / 中間 27円 / 期末 33円 |
| 配当性向 | 率 52.5% |
| 受注高・受注残高 | 受注高 17,978百万円 / 受注残高 13,915百万円 |
| 新しい施策 | 株式会社タグボートとの共同によるアートギャラリー『アート解放区 人形町』のオープン、社外取締役を講師とする働き方改革に関する社内研修、DX推進などの戦略的投資 |
この書類が述べていない項目（7件）
単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。顧客の旺盛な投資意欲を背景に物件が大型化し、受注額と売上高が増加した。売上高増加による売上総利益の増加に加え、売上総利益率の上昇、労務費・経費の減少が営業利益を押し上げた。なお、従業員への還元やDX推進などの戦略的投資費用を計上したが、増収効果がそれを上回った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。