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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。不適切な原価管理に関する再発防止策への取り組み
対象となる主体
株式会社建設技術研究所
対象拠点・対象製品
各拠点事業所等、グループ会社9社
認知・通知受領2024年4月16日
（社内調査委員会の調査報告書を受領した日）
72日後この開示2024年6月27日
会社が最初の日付としている日から、この開示までに72日かかっています。
原因
赤字回避のプレッシャーがあったこと、原価修正手続が煩雑であったこと、月報承認時における確認事項が明確ではなかったこと、数値目標を必要以上に重視する雰囲気があったこと
会社の対応
調査体制
社内調査委員会。2024年4月16日付けで調査報告書を受領
再発防止策
月報の日々入力の徹底に関する通達の発出と継続的周知；月報システムへの正確な入力を徹底させるためのシステム改修；月報承認の際の確認事項の明確化；月報の承認・差戻しプロセスの見える化；月報承認者が部員全員の業務執行状況を確認できる仕組みの構築；派遣社員における業務ごとの作業時間管理の徹底；業務ごとの原価発生状況のモニタリング；原価管理基準超過理由書の改善；業務の原価発生状況の見える化；原価管理に関するコンプライアンス教育の再徹底；不適切な原価管理を行わない企業文化の醸成
今後の見通し
必要に応じて規程やガイドライン等に明記し、内部監査手続等を通じて再発防止策の有効性を確認する。システム改修や研修などを2024年6月から8月にかけて実施する予定
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 事象の名称 | 不適切な原価管理に関する再発防止策への取り組み |
| 認知日・通知受領日 | 2024年4月16日（社内調査委員会の調査報告書を受領した日） |
| 対象となる主体 | 株式会社建設技術研究所 |
| 対象拠点・対象製品 | 各拠点事業所等、グループ会社9社 |
| 原因 | 赤字回避のプレッシャーがあったこと、原価修正手続が煩雑であったこと、月報承認時における確認事項が明確ではなかったこと、数値目標を必要以上に重視する雰囲気があったこと |
| 調査体制 | 社内調査委員会。2024年4月16日付けで調査報告書を受領 |
| 再発防止策 | 月報の日々入力の徹底に関する通達の発出と継続的周知；月報システムへの正確な入力を徹底させるためのシステム改修；月報承認の際の確認事項の明確化；月報の承認・差戻しプロセスの見える化；月報承認者が部員全員の業務執行状況を確認できる仕組みの構築；派遣社員における業務ごとの作業時間管理の徹底；業務ごとの原価発生状況のモニタリング；原価管理基準超過理由書の改善；業務の原価発生状況の見える化；原価管理に関するコンプライアンス教育の再徹底；不適切な原価管理を行わない企業文化の醸成 |
| 今後の見通し | 必要に応じて規程やガイドライン等に明記し、内部監査手続等を通じて再発防止策の有効性を確認する。システム改修や研修などを2024年6月から8月にかけて実施する予定 |
この書類が述べていない項目（17件）
発生日業績への影響額計上する会計期間業績予想への影響訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日役員の責任異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社内調査委員会の報告書が指摘した、赤字回避のプレッシャー、原価修正手続の煩雑さ、月報承認時の確認事項の不明確さ、数値目標を必要以上に重視する企業風土などに対応するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。