読む価値
44定例
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年10月30日着任する人
3件就任予定日2027年1月27日付（取締役の異動は定時株主総会および株主総会終了後の取締役会を経て正式決定予定。執行役員の異動・新任は2026年11月1日付）
退任する人
1件退任日2027年1月27日付
矢田素史異動先あり
旧役職代表取締役会長 経理財務、国内関係会社管理担当
新役職取締役 国内関係会社管理・対外関係担当
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
退任理由
経営陣の若返りと次世代への移行をさらに加速させるため、代表取締役会長を退任
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として続投
株主総会の承認要する。2027年1月27日開催予定の定時株主総会および株主総会終了後の取締役会を経て正式決定予定株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
急速に変化する事業環境において、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るべく、昨年より次世代を担う新たな経営体制への移行を進めており、経営陣の若返りと次世代への移行をさらに加速させるため
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年10月30日 |
| 就任予定日 | 2027年1月27日付（取締役の異動は定時株主総会および株主総会終了後の取締役会を経て正式決定予定。執行役員の異動・新任は2026年11月1日付） |
| 退任日 | 2027年1月27日付 |
| 新任者の氏名 | 矢野晴久、花崎理、浅田尚樹 |
| 新任者の新役職 | 独立社外取締役監査等委員、上席執行役員 経理財務本部長、執行役員 投資戦略本部長 |
| 新任者の前職 | 非開示、執行役員 経理財務本部長、投資戦略本部長 |
| 退任者の氏名 | 矢田素史 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役会長 経理財務、国内関係会社管理担当 |
| 退任者の新役職 | 取締役 国内関係会社管理・対外関係担当 |
| 退任理由 | 経営陣の若返りと次世代への移行をさらに加速させるため、代表取締役会長を退任 |
| 続投の有無 | 取締役として続投 |
| 異動の理由 | 急速に変化する事業環境において、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るべく、昨年より次世代を担う新たな経営体制への移行を進めており、経営陣の若返りと次世代への移行をさらに加速させるため |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2027年1月27日開催予定の定時株主総会および株主総会終了後の取締役会を経て正式決定予定 |
この書類が述べていない項目（8件）
新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。急速に変化する事業環境の中で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、経営陣の若返りと次世代への移行をさらに加速させるとしています。矢田素史氏は退任後も取締役として、新体制の支援、グループの連携強化および経営支援に取り組むとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。