読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
20
社書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
親会社は株式会社エイチ・アイ・エス自身であり、支配株主の有無・議決権比率は非開示
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
委員会1
リスク・コンプライアンス委員会
今回の変更点
コンプライアンス研修の開始・継続、関係会社管理規程の見直し、子会社取締役の任命・兼務状況の見直し、取締役会資料・議事録の収集保管フロー等の見直し、内部監査・内部通報・IT統制の強化などを実施。改善提案事項のあった20社について見直し完了。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 委員会 | リスク・コンプライアンス委員会（社外委員の割合は非開示） |
| 支配株主 | 親会社は株式会社エイチ・アイ・エス自身であり、支配株主の有無・議決権比率は非開示 |
| 今回の変更点 | コンプライアンス研修の開始・継続、関係会社管理規程の見直し、子会社取締役の任命・兼務状況の見直し、取締役会資料・議事録の収集保管フロー等の見直し、内部監査・内部通報・IT統制の強化などを実施。改善提案事項のあった20社について見直し完了。 |
この書類が述べていない項目（4件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2021年12月に発覚した子会社によるGo To トラベル不正受給問題を受け、再発防止と信頼回復のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。