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Go To トラベル不正受給問題に関するガバナンス改善について

Go To トラベル事業の不正受給問題を受け、親会社と子会社の情報共有・管理、取締役会の監督、内部監査、内部通報などを強化する再発防止策を策定し、観光庁へ改善報告書を提出した。

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改善
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規模
—
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統治のかたち

支配株主
支配株主・親会社についての記載は非開示

議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。

委員会1
リスク・コンプライアンス委員会
今回の変更点

コンプライアンス施策、子会社取締役会の監督、親会社による子会社管理、内部監査、内部通報制度、IT統制を強化する改善措置を策定した。

統治のかたち
項目内容
委員会リスク・コンプライアンス委員会(社外委員の割合は非開示)
支配株主支配株主・親会社についての記載は非開示
今回の変更点コンプライアンス施策、子会社取締役会の監督、親会社による子会社管理、内部監査、内部通報制度、IT統制を強化する改善措置を策定した。
この書類が述べていない項目(5件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

調査委員会の意見・提言を踏まえ、子会社から親会社への報告が長期間行われず、親会社も問題を把握できなかったこと、各社のコンプライアンス意識や関係会社管理体制に問題があったことを受けたため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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