読む価値
52定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
50.4
億円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 50億円以上（グラフ上のFY28計画値は50.4億円）
営業利益率非開示 → 15％
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 2024年12月期第1四半期：5.1、同第2四半期：5.0
投資計画の総額1,313.8百万円（上場時調達資金の資金使途合計。FY2025-2028の投資総額とは明示されていない）
分野別の投資額分野 人材関連費用 / 調達金額 1,193.8百万円 / 今後の使途予定 2024年12月期Q3・Q4：330.8百万円、2025年12月期以降：459.0百万円、分野 設備関連費用 / 調達金額 120.0百万円 / 今後の使途予定 2024年12月期Q3・Q4：0百万円、2025年12月期以降：114.3百万円
重点施策
01サービスの拡大と高付加価値化
02優秀な人材の採用と育成
03クライアントの獲得と深耕
04サービス戦略（1/2）：サービスポートフォリオの拡張
05サービス戦略（2/2）：専門的なサービスを包括的に提供
06営業戦略
07人的資本戦略
対象市場の規模市場 国内コンサルティング市場 / 規模 2020年8,623億円、2026年予測1兆2,551億円 / 成長率 年平均成長率（CAGR）7.8％ / 出典 IDC Japan『国内ビジネスコンサルティング市場予測、2021年～2025年』、市場 国内DX市場 / 規模 2023年度見込4兆197億円、2030年度予測8兆350億円 / 成長率 非開示 / 出典 富士経済『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編／企業編』
会社が挙げているリスク
人材の確保・育成：Fintech領域や高い専門性を有した優秀な人材の採用激化リスク
特定クライアントの売上比率：特定クライアントへの売上偏重リスク
市場動向：コンサルティング市場およびDX市場への参入企業増加による競合激化リスク
法的規制：DX市場における新たな法令制定・既存法令改正等による事業環境変化リスク
経営者への依存：経営戦略・事業戦略の決定における経営者への依存リスク
見直し・取り下げの理由
事業成長に向けた取り組みの進捗や外部環境の変化等を踏まえ、主に財務計画について新たに内容を追加するとともに、中期経営計画としての開示を行っています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 FY2025-2028 |
| 計画期間 | FY2025-2028（4か年度） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 50億円以上（グラフ上のFY28計画値は50.4億円） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 15％ |
| 投資計画の総額 | 1,313.8百万円（上場時調達資金の資金使途合計。FY2025-2028の投資総額とは明示されていない） |
| 分野別の投資額 | 分野 人材関連費用 / 調達金額 1,193.8百万円 / 今後の使途予定 2024年12月期Q3・Q4：330.8百万円、2025年12月期以降：459.0百万円、分野 設備関連費用 / 調達金額 120.0百万円 / 今後の使途予定 2024年12月期Q3・Q4：0百万円、2025年12月期以降：114.3百万円 |
| 重点施策 | サービスの拡大と高付加価値化、優秀な人材の採用と育成、クライアントの獲得と深耕、サービス戦略（1/2）：サービスポートフォリオの拡張、サービス戦略（2/2）：専門的なサービスを包括的に提供、営業戦略、人的資本戦略 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2024年12月期第1四半期：5.1、同第2四半期：5.0 |
| 見直し・取り下げの理由 | 事業成長に向けた取り組みの進捗や外部環境の変化等を踏まえ、主に財務計画について新たに内容を追加するとともに、中期経営計画としての開示を行っています。 |
| 対象市場の規模 | 市場 国内コンサルティング市場 / 規模 2020年8,623億円、2026年予測1兆2,551億円 / 成長率 年平均成長率（CAGR）7.8％ / 出典 IDC Japan『国内ビジネスコンサルティング市場予測、2021年～2025年』、市場 国内DX市場 / 規模 2023年度見込4兆197億円、2030年度予測8兆350億円 / 成長率 非開示 / 出典 富士経済『2024 デジタルトランスフォーメーション市場の将来展望 市場編／企業編』 |
| 認識するリスク | 人材の確保・育成：Fintech領域や高い専門性を有した優秀な人材の採用激化リスク、特定クライアントの売上比率：特定クライアントへの売上偏重リスク、市場動向：コンサルティング市場およびDX市場への参入企業増加による競合激化リスク、法的規制：DX市場における新たな法令制定・既存法令改正等による事業環境変化リスク、経営者への依存：経営戦略・事業戦略の決定における経営者への依存リスク |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標計画の前提取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業成長に向けた取り組みの進捗や外部環境の変化等を踏まえ、主に財務計画について新たに内容を追加するとともに、中期経営計画としての開示を行うため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。